Dans cet épisode, nous explorons les 10 indicateurs clés que toute startup en Proptech doit suivre pour piloter efficacement sa croissance. De la traction utilisateur au burn rate, apprenez à maîtriser ces KPI pour structurer votre développement et convaincre vos investisseurs. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/les-indicateurs-a-suivre-pour-piloter-efficacement-une-startup-en-proptech

Dans cet épisode, nous analysons les transformations du secteur des fabricants d’équipements électriques et électroniques : digitalisation, mutations réglementaires, consolidation, innovations IA et enjeux géopolitiques. Un guide pour dirigeants, investisseurs et industriels qui veulent structurer leur croissance et accroître leur attractivité dans ce secteur en rapide mutation. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/analyse-sectorielle-fabricants-d-equipements-electriques-et-electroniques-2024-2028

Dans cet épisode, nous explorons une méthode simple pour anticiper les besoins de trésorerie sur 12 mois et éviter les surprises qui fragilisent les PME et ETI. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/comment-anticiper-mes-besoins-de-tresorerie-sur-12-mois

Comment intégrer une direction externalisée dans une PME pour maximiser la valeur ajoutée ? Ce nouvel épisode détaille les étapes d’un onboarding réussi, du cadrage initial à la transmission, en passant par la gestion des résistances, les outils essentiels et la planification opérationnelle. À écouter pour fiabiliser votre transformation ou votre croissance ! \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/reussir-l-integration-d-une-direction-externalisee-dans-une-pme-methodes-outils-pieges-a-eviter

Episode explorant les leviers et les risques de reprendre une entreprise pharmaceutique, avec un focus sur CDMO et biothérapies. Demin le cadre de due diligence, montage financier, premiers jours et croissance post-reprise. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/reprendre-une-entreprise-dans-le-secteur-des-fabricants-pharmaceutiques-guide-strategique-pour-les-repreneurs

Dans cet épisode du Zoom de Scale2Sell, nous expliquons comment rassurer un repreneur lors d’une transmission d’entreprise en se concentrant sur la clarté des données, la documentation et l’autonomie organisationnelle. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/comment-rassurer-un-repreneur

Cet épisode décrypte, en 3 minutes, pourquoi un reporting solide est un atout clé dans la gouvernance et la valorisation d’une PME familiale en vue d'une cession ou d'une transmission. Découvrez les bons KPIs, routines et outils à mettre en place rapidement. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/reporting-pme-faq-pour-fiabiliser-la-gouvernance-et-maximiser-la-valeur-dans-une-entreprise-familiale

Dans cet épisode, nous décortiquons les méthodes et facteurs clés pour valoriser un cabinet de Conseiller en Gestion de Patrimoine. Revenus récurrents, EBITDA, conformité réglementaire, digitalisation et diversification sont abordés pour aider les dirigeants à optimiser la valeur de leur entreprise et préparer leur cession. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/comment-valoriser-un-cabinet-de-cgp

Dans cet épisode, nous répondons aux 30 questions clés que se posent les dirigeants sur l’accompagnement à la cession de PME ou ETI : préparation, négociation, management, transition post-cession et gestion des risques, avec des conseils concrets pour sécuriser chaque étape. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/accompagnement-cession-pme-30-reponses-pragmatiques-aux-questions-cles-des-dirigeants

Décryptez les modèles de management de transition en PME : direction externalisée, interim, modèles hybrides, enjeux et bonnes pratiques. Un glossaire complet pour piloter la transformation de votre entreprise sans confusion. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/glossaire-du-management-de-transition-pme-modeles-hybrides-enjeux-et-bonnes-pratiques