Dans cet épisode, nous explorons comment évaluer et gérer efficacement les risques en entreprise. Quels outils utiliser ? Quelles stratégies adopter ? Nous vous guidons pas à pas pour renforcer la résilience et la croissance de votre société. Un contenu idéal pour les dirigeants qui souhaitent mieux maîtriser cet aspect clé. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/comment-evaluer-et-gerer-les-risques-en-entreprise

Découvrez comment structurer la détection des signaux faibles pour anticiper les risques, renforcer l’agilité de votre PME et sécuriser la valeur de votre entreprise. Un guide actionnable pour dirigeants en quête d’avantage compétitif durable. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/analyse-des-risques-comment-structurer-la-detection-des-signaux-faibles-pour-securiser-et-valoriser-votre-entreprise

Dans cet épisode, découvrez comment conduire un audit stratégique digital structurant pour évaluer la maturité numérique d’une PME/ETI et la transformer en avantage compétitif lors d’une cession, d’une levée ou d’une transformation. Diagnostic, KPIs, signaux faibles, et roadmap d’actions : tout est passé au crible pour maximiser la valorisation. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/audit-strategique-digital-comment-transformer-la-maturite-numerique-de-votre-pme-en-levier-de-valorisation

Comment structurer un plan de succession pour les fonctions stratégiques hors direction avant une cession d’entreprise ? Dans cet épisode, découvrez les étapes clé pour identifier les postes critiques, organiser un transfert efficace des savoirs et rassurer acquéreurs ou investisseurs. Un condensé de méthodes et de conseils pour PME et ETI. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/plan-de-succession-avant-la-cession-securiser-les-fonctions-critiques-grace-a-un-transfert-des-savoirs-cles

Découvrez dans cet épisode toutes les notions-clés, modèles et routines indispensables pour bâtir une gouvernance robuste au sein d’un groupe multi-sites : la répartition des pouvoirs, les comités, la communication et comment éviter les pièges courants pour sécuriser la croissance et préparer sereinement la transmission. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company./content/gouvernance-d-entreprise-le-lexique-operationnel-pour-piloter-un-groupe-multi-sites

Dans cet épisode, nous abordons les critères essentiels pour valoriser une entreprise de traiteur événementiel. Rentabilité, multiples appliqués au chiffre d’affaires et à l’EBITDA, tendances du secteur et facteurs de risque sont expliqués pour vous aider à préparer au mieux votre cession ou votre structuration. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company./content/comment-valoriser-un-traiteur-evenementiel

FAQ pratique : comment auditer, sécuriser et valoriser vos partenariats stratégiques avant de céder votre entreprise ? Dans cet épisode, on décortique outils et procédures pour limiter la dépendance, rassurer les acquéreurs et transformer une contrainte en levier de valorisation. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company./content/partenariats-strategiques-pour-la-croissance-audit-securisation-et-valorisation-avant-la-cession

Épisode sur l’évaluation de l’attractivité d’une niche pour un repreneur, avec une méthode pratique en 4 étapes et les erreurs à éviter.

Dans cet épisode du Zoom de Scale2Sell, nous explorons les opportunités et les risques liés à la reprise d’une société de nettoyage industriel, les leviers opérationnels et financiers pour créer de la valeur.

Dans cet épisode, nous explorons les indicateurs clés indispensables pour piloter la performance et la croissance d’une entreprise de fleuristerie. De la gestion des stocks à la fidélisation client, en passant par l’optimisation des ventes événementielles et le développement digital, découvrez comment ces KPI stratégiques permettent aux dirigeants de structurer leur activité et d’assurer une rentabilité durable.