In deze aflevering gaan Lea Bouwmeester en Jeroen van den Oever (bekend uit de podcast Nieuwe Bazen in de zorg) in gesprek over potentie, mogelijkheden en de kracht van samenwerking. De goede voorbeelden stromen binnen. Voorbeelden die laten zien dat het anders kan, als we andere prikkels durven te kiezen en samenwerking in de keten ook echt gaan belonen.

Want systemen zijn vaak leidend, terwijl zorgvragen ook vaak levensvragen zijn. Hoe ga je daarmee om? Veel professionals, maar ook inwoners, voelen dat het vastloopt, dat de druk toeneemt, maar weten de andere paden niet te vinden.

We spreken over regionale samenwerking, zoals binnen het IZA, en over het benutten van potentieel dat nu nog onbenut blijft. Er komen meer ouderen, maar ook fittere, actievere en betrokken ouderen. Tel daar een nieuwe generatie bij op en je krijgt een mix aan kwaliteiten waar we veel meer mee kunnen doen.

Van betekenis zijn is voor mensen essentieel. Maar hoe organiseer je dat binnen instellingen? En wat kunnen we leren van wijken en dorpen waar gemeenschappen al voor elkaar zorgen? De beweging is er, maar hoe stem je verwachtingen op elkaar af?

We hebben het over zorggroei en de vraag hoe je het stelsel zo inricht dat die groei niet eindeloos doorgaat. Over digitale oplossingen zoals Thuisarts, over regionale samenwerking en over het belang van aansluiten bij verschillende doelgroepen.

En misschien wel de belangrijkste vraag: waar kunnen we vandaag mee stoppen, om ruimte te maken voor iets beters? Want mensen maken het systeem. Door te luisteren, echt te luisteren, en stap voor stap te veranderen.

In deze aflevering spreken we met Florien van der Windt, directeur publieke gezondheid. We praten over de beweging van zorg naar gezondheid. Wat vraagt dat van regio’s, van samenwerking en van de manier waarop we investeren in preventie?

Florien vertelt hoe thema’s zoals Kansrijke Start, mentale gezondheid, valpreventie en bevolkingsonderzoeken samenkomen in één vraag: hoe zorgen we dat mensen gezond blijven, en dat de zorg daardoor lucht krijgt? Niet door zorg te vermijden, maar door gezondheid weer als waarde te zien.

We gaan in op cultuurverschillen tussen domeinen, het investeringsmodel voor preventie en wat er nodig is om goede interventies landelijk uit te rollen. Ook bespreken we veel voorbeelden waaronder Leeuwarden Oost, waar medische en sociale aanpak samenkomt om gezondheidsachterstanden echt te verkleinen.

Een gesprek over verbinding, bewustzijn en doen. 

Twee regio’s, twee totaal verschillende realiteiten, één gezamenlijke uitdaging: gezondheid die verder gaat dan het ziekenhuis. Marc Seelen (Positief Gezond Almere) en Marjolein de Jong (Vitale Gelderse Vallei)  kijken terug op een periode waarin IZA soms afremde en soms juist versnelde. De ene regio kreeg transformatiegelden, de andere niet. Toch staan ze voor dezelfde opgave: hoe houd je de energie hoog, ook als het schuurt, stagneert of simpelweg niet lukt?

In Almere, een jonge stad met weinig sociale samenhang, en in de Gelderse Vallei, een regio met een eeuwenoud moreel kompas, staan professionals voor dezelfde feiten. Personeelstekorten zijn geen toekomstscenario maar dagelijkse realiteit. Niet alles is ziekenhuiszorg, maar alles raakt de gezondheid van de stad of regio.

IZA bracht alle partijen aan tafel. Het doorbrak eilandjeslogica en dwarsverbanden ontstonden. Maar het bracht ook druk. Wat doet het met een regio die geen middelen krijgt, en hoe beweeg je verder wanneer je ze wél krijgt? En hoe zorg je dat sociaal domein, gemeenten en ziekenhuizen elkaar niet kwijtraken maar elkaar juist versterken?

Marc en Marjolein vertellen hoe ze vanuit twee verschillende werelden dezelfde beweging maken: van zuilen naar samenwerken, van losse initiatieven naar integraal denken, van problemen naar kansen. Want geld helpt, maar energie, vertrouwen en gezamenlijke richting bepalen uiteindelijk de koers.

In deze aflevering van Zorgklank schuiven we aan bij iemand die de zorg op z’n kop zette door simpelweg terug te gaan naar de basis. Jos de Blok, oprichter van Buurtzorg, leidt samen met zijn zoon een organisatie van veertienduizend professionals zonder traditionele managers. Hij begon ooit als wijkverpleegkundige, werkte in vrijwel ieder hoekje van de zorg, en ontwikkelde een scherpe neus voor wat echt telt: menskracht, vakmanschap en gezond verstand in plaats van verspilling en systemen die vooral zichzelf in stand houden.

We praten over hoe je een organisatie bouwt op beroepsethiek in plaats van lagen management. Waarom minder versnippering zorgt voor betere zorg én minder uren. Hoe Buurtzorg als stichting bewust niet méér zorg levert dan nodig is, omdat te veel zorg zowel de cliënt als de samenleving schaadt. En hoe het denken in regionale systeemspelers ons heeft weggehaald bij het echte vertrekpunt, namelijk de burger.

Jos laat zien hoe je sociale problemen in een buurt aanpakt met de mensen die er al zijn, hoe professionals elkaar kunnen versterken, en hoe je jezelf als zorgverlener uiteindelijk overbodig maakt door vanaf het begin een gezamenlijk proces te creëren. Een proces waarin kwaliteit van leven centraal staat, ook wanneer genezing niet meer mogelijk is.

Tot slot nemen Jos en Aiko je mee in zijn nieuwste project: de buurt als ecosysteem. Een frisse blik op de toekomst van zorg en samenleven.

In deze aflevering van Zorgklank gaan we in gesprek met Hendrik Jan van den Berg, bestuurder bij Lelie Zorggroep en inmiddels ook een jaar bestuurder bij ConForte – het samenwerkingsverband van 13 zorg- en thuiszorgorganisaties in regio Rotterdam, Capelle en Krimpen aan den IJssel. Hij vertelt hoe deze organisaties samen optrekken in een stad met unieke uitdagingen op het gebied van wonen, zorgtoegankelijkheid en sociaal welzijn.

Hoe zorg je dat iedere Rotterdammer passende zorg kan krijgen, zonder onnodig te hoeven verhuizen naar een verpleeghuis? Wat betekent het om met hetzelfde team 30% meer cliënten te bedienen? En hoe draagt reablement niet alleen bij aan zelfredzaamheid, maar ook aan levensgeluk?

We duiken met Hendrik Jan in de praktijk van digitale zorg, trainingen, innovaties én hoe ConForte medewerkers helpt achter zorgvragen de echte behoefte te zien. Ook bespreken we de rol van de IZA-tafel Rotterdam, waar samenwerking op stadsniveau zorgt voor collectieve impact, zonder ruimte voor maatwerk te verliezen.

Een aflevering over samenwerken, vernieuwen en écht iets betekenen – met aandacht voor mens én wijk.

In deze aflevering gaat Aiko in gesprek met Jeroen Tas, voormalig topman bij Philips, tech-investeerder en adviseur van start-ups in de zorg. Jeroen woonde jarenlang in de VS, waar hij werkte aan grootschalige innovatietrajecten.

Hij vertelt waar zijn passie vandaan komt, hoe je met data en technologie écht waarde toevoegt, en waarom zorginnovatie in Nederland vaak stokt, waardoor veel scale-ups uitwijken naar het buitenland.

Ze bespreken onder andere Ancora, een digitaal platform dat patiënten en zorgteams helpt om samen betere gezondheidsuitkomsten te bereiken. Ook gaan ze in op hoe je nieuwe diensten bouwt, data uit versnipperde systemen koppelt, en wat er nodig is om start-ups te laten groeien.

Een scherp gesprek over kansen, blokkades en wat er moet gebeuren om de zorg toekomstbestendig te houden.

In deze aflevering van Zorgklank schuift Pieter van der Zwan aan, wethouder in Smallingerland met zorg in zijn portefeuille én voorzitter van de IZA-regio FrYslân. Daarmee is hij de eerste wethouder die bij Zorgklank aanschuift. Pieter is gemandateerd namens de 18 Friese gemeenten en kijkt verder dan alleen het zorgdomein. Armoede, laaggeletterdheid, jeugdproblematiek – het sociaal domein in volle breedte ligt op zijn bord. En dat vraagt om een aanpak waarin gezondheid overal meeweegt.

 Hoe werk je regionaal samen als belangen soms schuren? Hoe houd je koers op het algemene belang als wethouder én regiovoorzitter? En hoe creëer je bewustzijn bij inwoners die zich nauwelijks realiseren dat de zorg zoals we die nu kennen onder druk staat?

 We praten over krimp, vergrijzing, en hoe Friesland via de Friese Preventieaanpak inzet op sterke wijken, verbonden netwerken en oplossingen zoals FitStart. Want hoe houd je Friezen zo lang mogelijk gezond en uit de zorg en hoe transformeer je een systeem dat piept en kraakt?

 Pieter van der Zwan laat zien dat het kan, maar niet zonder scherpe keuzes en echte samenwerking. Hoe kom je los van het oude denken? En wat is er nodig om echt te transformeren?

Je hoort het nu, in Zorgklank.

In deze aflevering van Zorgklank gaan we in gesprek met twee mensen die vanuit het BovenIJ Ziekenhuis een sleutelrol spelen in de beweging naar betere, meer verbonden zorg in Amsterdam-Noord: Nynke Posthuma, internist en medisch manager, en Edwin van der Meer, voorzitter raad van bestuur.

Beiden zijn actief betrokken bij BeterSamen in Noord. Een netwerk waarin ziekenhuis, huisartsen, GGZ en het sociaal domein samen optrekken om de gezondheid van inwoners duurzaam te versterken. De focus verschuift van ‘alleen behandelen’ naar ‘beter helpen’ en dat vraagt om nieuwe verbindingen.

We spreken over initiatieven zoals het Gezond Noord Loket, over hoe je als ziekenhuis kunt meebewegen naar de voorkant van de zorg, en over hoe samenwerking in de wijk leidt tot betere resultaten. Want als je mensen eerder en breder helpt, komen ze uiteindelijk minder vaak terug – en houd je meer ruimte over voor wie het echt nodig heeft.

Ook delen Nynke en Edwin hoe je soms gewoon kunt beginnen, nog vóórdat alle regelingen en financiering zijn uitgewerkt. Want gezondheid wacht niet. En waar landelijke middelen soms (nog) achterblijven, kun je lokaal al veel bereiken met lef, visie en slimme inzet van bestaande middelen.

Kortom: hoe bouw je aan zorg die mensen écht vooruithelpt, in een regio waar de gezondheidsverschillen groot zijn, maar de wil om samen te werken nog groter?

In deze nieuwe aflevering van Zorgklank zoeken Pauline Terwijn, Ockje Tellegen en Aiko de Raaf naar het antwoord op een urgente vraag: hoe maak je écht werk van transformatie in de zorg?

Pauline deelt haar ervaringen na acht jaar bouwen in de regio met én zonder transformatiegelden. Ockje staat op het omslagpunt van plannen maken naar doen. Wat vraagt dat van haar rol als voorzitter? Wat doe je als er geen geld is, of als je plannen worden afgewezen? En hoe betrek je de inwoners nu, voordat de grote veranderingen zijn doorgevoerd?

We praten over geld, ja, maar vooral over houding, lef en slim samenwerken. Over de noodzaak om de regio te horen, mensen te ontmoeten en beweging van onderaf te faciliteren. Want transformatie komt niet uit een beleidsstuk, maar uit mensen die het samen anders gaan doen.

Een aflevering over kracht én kwetsbaarheid, over keuzes maken, kansen pakken, en eerlijk zijn over wat nog schuurt.

Welkom bij voorlopig de laatste aflevering van Zorgklank, we zijn er vanaf september weer.

 Vandaag zijn we in Weert, bij Punt Welzijn, waar we in gesprek gaan met mensen die weten hoe het is om niet alleen in de praktijk te werken, maar ook de leiding te nemen in een complexe wereld van mentale gezondheid en welzijn.

Linda Creemers, projectleider Mentale Gezondheidsnetwerken en huisartsenorganisatie Meditta en Niels Peulen, manager bij Punt Welzijn, delen hun ervaringen en inzichten.

Hoe houd je verbinding als de druk op welzijn en zorg toeneemt? Hoe werk je samen als systemen en financiering niet altijd meewerken? En waar ligt de kracht van de samenleving als het gaat om mentale gezondheid?

Samen kijken we naar concrete oplossingen: gezamenlijke trainingen, korte lijnen, direct contact tussen huisarts en welzijnswerk. Maar ook naar de hobbels en hoe je ze toch kunt nemen.

Laat je inspireren door hun visie, hun nuchterheid en hun geloof in, dat je vooral moet gaan doen. Want juist als het ingewikkeld wordt, ontstaat de kans om verschil te maken.

Luister mee naar hoe Weert investeert in hoop, verbinding en gezamenlijke ambitie.