組織づくり・育成について考える CoachEd radio

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By CoachEdBusiness
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組織づくり・育成について考える CoachEd radio episodes

  • CoachEd1号受講生に聞く受講前後の変化 #18(2)

    今回は、前回に続き、CoachEd Personal Trainingの1号受講生でもある、弊社COO吉田健吾に話を聞きました。

    第2回目である今回は、前回出た具体的なエピソード「部下との間で何度も起きていた仕事の差し戻し」について、詳しく掘り下げていきます。コーチェットがお伝えしているチームが上手くいかないときの3つの背景要因を基に、明日から活用できるヒントをお伝えします。


    【CoachEd Personal Trainingとは】

    リーダーが変われば、チームが変わる

    チームマネジメントが「なぜかうまくいかない」リーダーが“チームで”成果を出すリーダーに変化する半年間のマンツーマンコーチングプログラムです。

    ⁠https://coached.jp/⁠

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    無料相談では、組織伴走経験を持つ担当者が、現在のご状況や課題感を整理しながらお話を伺っております。


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    具体的なご状況や、今後目指されている組織・経営チームの状態をお伺いした上で、最適な進め方をご提案できればと思っております。

    お気軽にご相談ください。

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    21 min
  • CoachEd1号受講生に聞く受講前後の変化 #18(1)

    今回は、CoachEd Personal Trainingの1号受講生でもある、弊社COO吉田健吾に話を聞きました。CoachEdを受講しようと思った背景、その時どんな課題があったのか、受講によってどんな変化があったのか。詳しく掘り下げて聞いていきます。


    【CoachEdとは】

    リーダーが変われば、チームが変わる

    チームマネジメントが「なぜかうまくいかない」リーダーが

    “チームで”成果を出すリーダーに変化する半年間のマンツーマンコーチングプログラムです。

    https://coached.jp/

    ご利用ご検討の方へ法人で導入をご検討の方、個人で受講をご検討の方向けに無料相談を受け付けております。ご希望の方は下記よりお申し込みくださいませ。https://coached.jp/entry

    23 min
  • CoachEd 1人目の受講生に聞く受講前後の変化

    今回は、CoachEd Personal Trainingの1人目の受講生でもある、弊社COO 吉田健吾に話を聞きました。CoachEdを受講しようと思った背景、その時どんな課題があったのか、受講によってどんな変化があったのか。詳しく掘り下げて聞いていきます。


    【CoachEdとは】

    リーダーが変われば、チームが変わる

    チームマネジメントが「なぜかうまくいかない」リーダーが“チームで”成果を出すリーダーに変化する半年間のマンツーマンコーチングプログラムです。

    https://coached.jp/


    ご利用ご検討の方へ

    トレーニングをご検討の方向けに無料相談を受け付けております。

    ご希望の方は下記よりお申し込みくださいませ。

    https://coached.jp/entry

    23 min
  • 新規事業リーダーが目指す自律的チームのマネジメントとは? #17

    ゲスト:株式会社リコー未来デザインセンターTRIBUS推進室 小笠原広大さん

    チームマネジメント支援ツールTONOME トライアル募集中

    URL:https://www.tonome.jp/

    組織づくり・育成について学び考える CoachEd radio

    コーチングのアプローチを通し、「人をいかし育て合う組織づくり」の支援を行なっているコーチェットのラジオです。
    日頃経営者・リーダーの皆さんに伴走しているコーチェットのメンバーやクライアントの皆様のリアルな声から、
    組織づくりを行なっていくための視点をお届けします。
    CoachEdでは、コーチングをマンツーマンで受けながら学ぶトレーニングプログラムにより、自律的なチームづくりにおけるマネジメントの習得を目指していきます。
    今回は、実際に受講いただいた株式会社リコー未来デザインセンターTRIBUS推進室小笠原広大さんにお越しいただき、
    自律的な組織づくりについてお話をお聞きしました。

    36 min
  • 「育成しなくちゃ」の力みを手放し、1人1人を生かし、相手と一緒に成長していくリーダーへ。#16

    パナソニックITS株式会社 

    田辺未来さん
    https://www.panasonic.com/jp/company/pits.html
    組織づくり・育成について学び考える CoachEd radio

    コーチングのアプローチを通し、「人をいかし育て合う組織づくり」の支援を行なっているコーチェットのラジオです。


    日頃経営者・リーダーの皆さんに伴走しているコーチェットのメンバーやクライアントの皆様のリアルな声から、組織づくりを行なっていくための視点をお届けします。

    CoachEdには、コーチングをマンツーマンで受けながら学ぶトレーニングプログラムがあります。
    トレーニングでは、トレーナーとコーチの2名体制による3ヶ月間の伴走支援により、マネジメントや育成の際に現場で使えるコーチングを実際にできるようになることを目指していきます。


    今回は、実際に受講いただいたパナソニックITS株式会社、新規技術企画・推進室 企画・推進課田辺未来さんにお越しいただき、リーダーとしてプログラムの中でどんなことを感じ、どんな学びがあったのか、ご自身と周囲の変化などについて語っていただきました。


    CoachEd無料相談はこちらから

    https://coached.jp/form-coached


    資料請求はこちらから

    https://coached.jp/wp


    イベント情報はこちらから

    https://coached.jp/event

    37 min
  • 資金調達後のイケイケ感と前後の退職者発生は、組織課題に備えるべき兆し シリーズBを成功させるためには?#15

    <ゲストプロフィール>

    ・株式会社SXキャピタル 遠藤弘子様

    日興證券、日興キャピタル、米系VCのCrimsonVentures、インテック・アイティ・キャピタル(現SXキャピタル)投資部長を経て現在に至る。投資案件のデュー・デリジェンス、国内外のベンチャー・ファンドを企画・組成、種類株発行等の投資に関する法務業務に精通。日本アナリスト協会検定会員

    遠藤様のCoachEd受講事例 https://coached.jp/article/15


    ・スタートバーン株式会社 施井泰平様
    代表取締役 最高経営責任者 (CEO)
    美術家、起業家。スタートバーン株式会社代表取締役、株式会社アートビート代表取締役、東京大学生産技術研究所客員研究員。2001年、多摩美術大学卒業後「インターネットの時代のアート」をテーマに美術制作を開始。2014年、東京大学大学院在学中にスタートバーン株式会社を起業し、アート作品の信頼性担保と価値継承を支えるインフラを提供。事業の中心である「Startrail」は、イーサリアム財団から公共性を評価されグラントを受ける。

    東京藝術大学非常勤講師、経済産業省「アートと経済社会を考える研究会」委員などを歴任。主な著書に平凡社新書『新しいアートのかたち ー NFTアートは何を変えるか』(2022)などがある。

    施井様のCoachEd受講事例 https://coached.jp/article/27


    <パートナーVCについて>
    パートナーVCとは、「起業家のメンタルヘルスをサポートしたい」というコーチェットの想いに賛同し、必要なタイミングに起業家が専門家に頼ることをサポートいただく企業様のことです。
    パートナーVCに登録すると、CoachEdが提供しているパートナーVC向けご支援の制度をご利用いただけます。
    ベンチャーキャピタルなど、起業家を支援している企業・団体様は無料でご参加いただけます。
    https://coached.jp/partner

    <VC・投資家向けプログラム>
    VC向けパーソナルトレーニングプログラム
    https://coached.jp/personal/vc

    44 min
  • 〈体験談〉 マネージャーとしてのパニックゾーンを超えた先にあったメンバーと事業への思い  株式会社CAMPFIRE 畑幹人さん#14

    株式会社CAMPFIRE ローカルフード部 

    責任者 畑幹人さん
    株式会社CAMPFIRE:
    https://campfire.co.jp

    note:

    https://note.campfire.co.jp/n/nbe14a6f999c0
    組織づくり・育成について学び考える CoachEd radio
    コーチングのアプローチを通し、「人をいかし育て合う組織づくり」の支援を行なっているコーチェットのラジオです。日頃経営者・リーダーの皆さんに伴走しているコーチェットのメンバーやクライアントの皆様のリアルな声から、組織づくりを行なっていくための視点をお届けします。

    CoachEdには、コーチングをマンツーマンで受けながら学ぶトレーニングプログラムがあります。

    トレーニングでは、トレーナーとコーチの2名体制による3か月間の伴走支援により、マネジメントや育成する際に現場で使えるコーチングを実際に「できる」ようになることを目指します。

    今回は、実際に受講いただいた株式会社CAMPFIRE ローカルフード部責任者の畑幹人さんにお越しいただき、元々お持ちだった課題感をいかにプログラムを通して乗り越えたか、今後マネージャーとしての展望について語っていただきました。

    37 min
  • マネージャー育成の課題とは?組織やチームに与える影響について#13

    本日は、弊社、法人トレーニング担当者兼コーチとして活躍する土井本さんに、人事担当者の皆様からよくいただくマネジメント育成の課題感についてお伺いいたします。


    <土井本渉さん紹介>

    https://coached.jp/trainer-coach/wataru_doimoto

    【CoachEdとは】

    企業やリーダーの目的・状況に応じてパーソナライズしてプログラムを設計・提供。オンラインでコーチングを受けること、学ぶことを通して「自社に合ったリーダー育成」を効果的にサポートいたします。

    https://coached.jp/


    ご利用ご検討の方へ

    法人で導入をご検討の方、個人でコーチングを学ぶことをご検討の方向けに無料相談を受け付けております。

    ご希望の方は下記よりお申し込みくださいませ。

    https://form.coached.jp/form-coached.php


    34 min
  • COOって何やるの?組織における役割とCEOやメンバーとの向き合い方#12

    本日は、弊社COO兼コーチとして活躍する吉田健吾さんにお越しいただきました。

    吉田さんは、2004年に株式会社paperboy&co.(現GMOペパボ株式会社)入社されブログ等の事業責任者、電子書籍サービス子会社社長を歴任し上場プロジェクトも副社長として牽引。そして 2013年 取締役COOとして株式会社トレタに参加され、2020年1月 株式会社コーチェットにCOOとしてジョイン。現在プロダクト開発責任者を担っている、CoachEdの修了生でもあります。

    約20年という長い期間、COOもしくはそれに近い立場として、のキャリアを歩まれてきています。


    本日は、そんな吉田さんにCOOの具体的な役割や、その中で必要とされるコミュニケーション、CEOやメンバーとの関係性について語っていただきました。


    【CoachEdとは】

    企業やリーダーの目的・状況に応じてパーソナライズしてプログラムを設計・提供。オンラインでコーチングを受けること、学ぶことを通して「自社に合ったリーダー育成」を効果的にサポートいたします。

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    39 min
  • マンツーマンとチームでコーチングを学ぶことの違いって何?リーダーシップへの具体的な影響とは?#11

    本日は、コーチェットでの学びを設計するカリキュラムアドバイザー兼コーチとしてご活躍いただいている松川倫子さんにお越しいただき、マンツーマンで学ぶこととチームでコーチングを学ぶことの違いやリーダーがコーチングを学ぶことの意義についてお話しいただきました。


    【松川倫子さん紹介】

    https://coached.jp/trainer-coach/tomoko_matsukawa


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    企業やリーダーの目的・状況に応じてパーソナライズしてプログラムを設計・提供。オンラインでコーチングを受けること、学ぶことを通して「自社に合ったリーダー育成」を効果的にサポートいたします。

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    22 min

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