管理追求效率效果，但短视行为却可能带来长远伤害。就像无聊时刷手机，看似充实实则浪费时间。公司业绩下滑就加班裁员，短期内数字好看了，长期却透支了团队活力和创新能力。短期解法像急诊，能救命但不能治病根。作为管理者，要有远见，重视长期建设，才能让组织健康发展。你遇到过这样的情况吗？分享你的看法吧！

02:03 追求短期利益的代价：对团队士气、创新能力和产品质量的影响

04:04 如何实现健康有序的发展？探讨关键因素与策略