„Die Zukunft lässt sich nicht vorhersagen – aber gestalten.“

In dieser Folge spricht Bianca Prommer mit Foresight-Experte Michael Deckner über die Kunst, mögliche Zukünfte systematisch zu erkunden – und daraus Innovationsstrategien abzuleiten.

Was ist der Unterschied zwischen schwachen Signalen, Trends und Megatrends? Wie funktioniert ein Foresight-Prozess in der Praxis – und warum braucht es dafür mehr als nur ein gutes Gespür?

Erfahre,

🔹 wie du als CTO oder Innovationsverantwortliche:r Foresight nutzen kannst,

🔹 warum Neugier eine zentrale Zukunftskompetenz ist,

🔹 welche Methoden (z. B. PESTLE, Szenarien, Trendradar) hilfreich sind,

🔹 und wie du im Unternehmen Resilienz durch Zukunftsdenken stärkst.

Ein inspirierendes Gespräch über Unsicherheit, Struktur, Technologie – und den Mut, die richtigen Fragen zu stellen.

Empfohlene Bücher & Quellen aus der Folge:

Kontakt zu Michael Deckner:

📍 LinkedIn: Michael Deckner – Future Deckner

🔗 Links & Ressourcen:

🎧 Jetzt reinhören – und Innovation nicht nur tun, sondern sichtbar machen.