Wir werfen nochmal alles um für 2026! Materiality bekommt ein neues Gewand und heißt ab jetzt: "Zwischen Haltung und Halbwissen".

Europa steht unter Druck: wirtschaftlich, geopolitisch und politisch. In dieser Folge sprechen Moritz und Sven über die wachsende Kluft zwischen europäischem Anspruch und tatsächlicher Umsetzung. Warum gut gemeinte Regulierung im Mittelstand oft ins Leere läuft, weshalb politische Uneinigkeit zu Stillstand führt – und was das alles für die Zukunft der EU bedeutet.

Manchmal kommt alles anders als man denkt. Brühwarm haben wir vor der Podcast AUfzeichnung erfahren, dass die EUDR nach langem hin und her nun doch um ein weiteres Jahr verschoben wird und wollten daraus eine komplett ehrliche Folge machen.

Wie wir auf die Tauziehen und die Unsicherheit ausgehend von der EU blicken, erfahrt ihr in der neuen Episode von Materiality - diesmal sogar mit Video!

In dieser Folge von Materiality sprechen Moritz und Sven über die Schnittstelle zwischen Nachhaltigkeit und wirtschaftlichem Erfolg. Sie beleuchten, wie Unternehmen – insbesondere in Deutschland – den vermeintlichen Spagat zwischen wirtschaftlichem Druck und ambitionierten Nachhaltigkeitszielen meistern. Das Gespräch betont die Bedeutung einer integrierten Betrachtung von ökologischer, sozialer und ökonomischer Nachhaltigkeit, als sich gegenseitig verstärkende Elemente für langfristigen Unternehmenserfolg.

Moritz und Sven diskutieren zudem die Rolle von Familienunternehmen als Treiber nachhaltiger Transformation und die Auswirkungen des globalen Wettbewerbs auf lokale Branchen.

Zum Schluss bleibt die Erkenntnis: Nachhaltigkeit ist keine moralische Kür, sondern ein strategischer Vorteil: Sie senkt die Energieabhängigkeit, verbessert das Risikomanagement und stärkt die Resilienz von Unternehmen.

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Moritz und Sven sprechen über das regulatorische Auf und Ab in Brüssel: Die CSRD wird zurückgestutzt, die ESRS vereinfacht – und die EUDR rückt trotzdem näher. Was bedeutet das für Unternehmen, die schon mitten in der Nachhaltigkeitsberichterstattung stecken? Zwischen politischen Rückziehern, Lobbydruck und Praxisrealität fragen wir: Wie viel Nachhaltigkeit bleibt im System – und was kommt als Nächstes?

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In dieser „Materiality“-Episode sprechen Moritz und Peter (Sven ist im Urlaub) über Peters Arbeitspapier: Warum ESG keine Zusatzstrategie ist, sondern neue Rahmenbedingungen erschafft. Erfolg wird als langfristig gesteigerte Überlebensfähigkeit begriffen – ausbalanciert zwischen Wachstum, Rendite und Risiko. Wir skizzieren die ESG-Integration in sechs Schritten (Eigen- & Umfeldanalyse, Wesentlichkeit, Leitbild, Umsetzungsprogramm, ESG-Cockpit, Kommunikation) und zeigen, wie das Cockpit Kennzahlen im Finanzrhythmus steuert statt Deko zu sein. Klartext für den Mittelstand: integrieren, messen, steuern – dann kommunizieren.

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Link zum Arbeitspapier: Nachhaltigkeitsstrategie? Gibt es nicht!

Webinar: ESG - Von der Pflicht zur ProfitabilitätESG: Von der Pflicht zum Profit | Webinar 2025

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In dieser „Materiality“-Episode zerlegen wir Scope 3 in klare Schritte: Wir ordnen die 15 Kategorien (up- und downstream) ein, zeigen, wie du nach GHG Protocol die Relevanz bewertest (Screening → Priorisierung), passende Datentypen auswählst (primär vs. sekundär) und Berechnungsmethoden nutzt (supplier-specific, activity-based, spend-based/hybrid). Wir sprechen über sinnvolle Emissionsfaktoren und den Umgang mit Unsicherheiten. Außerdem klären wir typische Stolpersteine: Doppelzählungen zwischen Kategorien, Abgrenzung von Kapitalgütern, geleasten Vermögenswerten und Betriebsmitteln, Transport & Distribution, Dienstreisen vs. Pendeln, Nutzungs- und End-of-Life-Phase. Zum Schluss: Was Prüfende wirklich sehen wollen—saubere Systemgrenzen, dokumentierte Annahmen, belastbare Quellen und Konsistenz zu Scope 1/2. Perfekt für alle, die Scope 3 pragmatisch, prüfsicher und wirksam in ihren CCF integrieren wollen.

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Link zum CCF-Factsheet: ⁠⁠ ⁠⁠Corporate Carbon Footprint (CCF): Grundlagen & Umsetzung⁠

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GHG Protocol Corporate Value Chain Standard:Corporate-Value-Chain-Accounting-Reporing-Standard_041613_2.pdfGHG Protocol Corporate Value Chain Standard - Calulation Guidance:Scope 3 Calculation Guidance | GHG Protocol

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In dieser „Materiality“-Episode ordnen wir Scope 1 (direkte Emissionen) und Scope 2 (eingekaufte Energie) sauber ein. Wir klären Systemgrenzen, typische Quellen (z. B. stationäre Verbrennung, Fuhrpark, Kältemittel; Strom/Wärme), den Unterschied zwischen standort- und marktbasiertem Ansatz, Datenquellen und häufige Abgrenzungsfehler. Du bekommst ein klares Verständnis dafür, was wirklich in die THG-Bilanz gehört, wie man Daten strukturiert und worauf Prüfende besonders achten. Perfekt für alle, die ihren CCF fundiert und effizient aufsetzen wollen.

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Link zum VSME-Factsheet: ⁠ Corporate Carbon Footprint (CCF): Grundlagen & Umsetzung

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Immer mehr Kunden, Banken und Geschäftspartner fordern ESG-Informationen – auch von kleinen und mittleren Unternehmen. Der neue freiwillige EU-Standard VSME bietet eine strukturierte Möglichkeit, Nachhaltigkeit sichtbar zu machen, ohne direkt berichtspflichtig zu sein. Moritz und Sven von Sustevia erklären, was hinter dem Standard steckt, wie man damit startet – und warum es sich lohnt, frühzeitig aktiv zu werden.

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Link zum VSME-Factsheet: VSME-Factsheet: ESG-Reporting für KMU leicht gemacht

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In dieser Folge von Materiality sprechen Moritz Reiss und sein Co-Founder Sven Michael Willems von Sustevia mit EUDR-Experte Linus Glauch. Linus arbeitet ebenfalls bei Sustevia und betreut UNternehmen bei der Umsetzung der EU-Entwaldungsverordnung. Er gibt einen kurzen Überblick über die Hintergründe der EUDR und geht dann vertiefend darauf ein, was Unternehmen alles im Zuge der Entwaldungsverordnung zu beachten haben.

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Link zum EUDR_FactsheetEUDR Factsheet herunterladen | Sustevia

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In dieser Folge von Materiality tauschen sich Moritz Reiss und Sven Michael Willems von Sustevia mit Christian Riede von ESGvolution aus. Christian ist Experte für ESG-Ratings und gib uns einen Überblick über die wichtigsten ESG-Ratings und nennt Handlungsempfehlungen für Unternehmen, die ihre ESG-Performance raten möchten. Zudem geht er auch auf die wachsende Bedeutung von ESG-Ratings für Investoren und auf dem Kapitalmarkt ein.

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