In den Führungsteams wird häufig gefragt, warum nicht alle Teammitglieder so gut sind wie das eine Mitglied, das gefühlt alles sofort kann.

Oder warum manche Mitglieder überspitzt gesagt gar nichts können.

Ist das wirklich so oder kennst du nur einfach ihre Stärken und Fähigkeiten nicht. Auch Low Performer können in den meisten Fällen zu Höchstleistungen gebracht werden, wenn man sie nur richtig einsetzt.

Tipp:

Der Schlüssel lautet mitarbeiterorientierte Führung. Nimm dir Zeit deine Mitarbeiter mit anderen Augen zu sehen und nimm an, dass jeder eine Zehn ist. Das kostet Zeit, aber Mitarbeiterentwicklung ist kein Sprint, sondern ein Marathon

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