Das Ziel einer agilen Transition ist nie Agilität an sich - sie ist nur ein Mittel zum Zweck. Doch muss ich dabei "ein agiles Mindset" haben oder es gar entwickeln? Brauche ich Taschentücher, wenn ich keins bekommen habe? Und wohinter verstecken sich die meisten Agile Coaches? Wir philosophieren in den Allgäuer Bergen über Sinn und Unsinn dieses mentalen Konzepts - und stellen ein pragmatischeres Werkzeug vor, dass wir gerne nutzen.

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Zur Nachlese

„Culture follows structure“ - Craig Larman - LeSS (Large Scale Scrum)

Das 8-stufige Veränderungsmodell von Kotter

Leadership Lessons from a Dancing Guy

Scrum Guide (fälschlich im Podcast "Scrum Reader" genannt)

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