Generative künstliche Intelligenz breitet sich zunehmend aus und wir sprechen über Implikationen auf den Arbeitsmarkt

Warum Widerstand ein normaler Begleiter von Veränderung, Innovation und Weiterentwicklung ist

Widerstand in Teams wirkt oft wie ein sachliches „Nein“ – ist aber fast nie nur Sachebene. In dieser Folge schauen Jasmine und Kai darauf, wann Widerstand entsteht, welche Bedürfnisse (z.B. Autonomie, Sicherheit, Wertschätzung) dahinterliegen und warum High-Performance-Teams genau hier ansetzen.

Du bekommst konkrete Beispiele aus Team- und Alltagssituationen – und Ideen, wie du Widerstand nicht „wegargumentierst“, sondern auflöst, indem ihr über Ziele, Gefühle und Bedürfnisse sprecht.

Wenn du in Meetings regelmäßig „gegen eine Wand“ rennst (oder schon beim Gedanken an Veränderung innerlich blockierst), ist diese Folge für dich.

Du willst dein Team (oder deinen Partner/dein Kind) „endlich wieder motivieren“? In dieser Folge erzählen wir anhand einer sehr persönlichen Geschichte, warum Motivationsversuche oft Distanz erzeugen – und was wirklich hilft, damit Menschen wieder Zugang zu ihrem inneren Feuer finden. Es geht um intrinsische Motivation, funktionale Beziehungen, Führung ohne Zuckerbrot-und-Peitsche und die Frage, wie ihr gemeinsame Ziele findet, ohne euch gegeneinander zu stellen.

Erste Folge im Neustart – erstmals auch als Videocast. ACHTUNG: Die Folge ist sehr intensiv.

Hinweis: Die Audiodatei wurde am 01.02.2026 21:19 korrigiert.

Wir sprechen radikal ehrlich über Veränderung, die nicht freiwillig kommt: chronische Krankheit in der Familie, persönliche Krisen und was das mit Führung zu tun hat. Warum Widerstand oft alles schlimmer macht, wieso Akzeptanz nicht „aufgeben“ bedeutet und weshalb Teams (und Menschen) in Veränderung vor allem eins brauchen: gesehen werden. Plus: Warum Experimente der einzige Weg durch Komplexität sind – und weshalb „es endet, wenn du okay damit bist, dass es nicht endet“ mehr als nur ein Paradox ist.

Wie Du abseits von Trivialitäten mit den richtigen Fragen einen Raum von Begegnung und Tiefe aufspannst, der Deine Teams darin unterstützt, weiter zusammenzurücken

Antworten auf die Fragen zur erfolgreichen Umsetzung des Product Ownership

Wir erzählen über unseren Prozess des Umgangs mit Wirtschaftskrise, sterbender Agilität und anderen Herausforderungen.

Wie Projektion unsere Wahrnehmung verzerrt und wie Coaches, Scrum Master und Leader bewusster damit umgehen können.

In dieser Episode des Agile Growth Podcasts spricht Kai mit Michael Mahlberg auf dem Retrospective Facilitators Gathering in Österreich über die Frage: Ist Agilität schon gestorben?

In dieser Episode des Agile Growth Podcasts spricht Kai mit Michael Mahlberg auf dem Retrospective Facilitators Gathering in Österreich über die Frage: Ist Agilität schon gestorben – und was entsteht aus der Asche? Gemeinsam blicken sie auf die Wellen der Agilität seit den 90ern, die Verwässerung des Begriffs durch den „Agile Industrial Complex“ und Parallelen zur Lean-Bewegung. Michael erklärt, warum es heute wichtiger denn je ist, zurück zu den Ursprüngen zu gehen, eine eigene Sprache in Organisationen zu finden und Facilitation als echte Führungsqualität zu verstehen. Ein tiefgehendes Gespräch über die Zukunft agiler Arbeit jenseits des Buzzwords.

In this episode, we sit down with Norman Kerth, a pioneering voice in the world of retrospectives and author of the Prime Directive.