Parlare di Modello 231 per una PMI genera spesso reazioni di indifferenza (a noi non servono quelle cose burocratiche) o peggio di ostilità (altri costi senza vantaggi).

In realtà però implementare il Modello 231 in azienda significa anche proteggere imprenditori e legali rappresentanti da rischi non indifferenti.

E può anche contribuire a scoprire con efficacia dei nervi scoperti che occorre sistemare per migliorare il funzionamento dell’azienda.

Ne ho parlato con Cristina Barbero e Clara Corti, partner di YourCFO, la prima società di CFO Service in Italia e uno dei verticali di YourGroup, società leader in Italia per la fornitura di advisory operativa C-Level sotto forma di fractional manager.

Cristina e Clara hanno entrambe maturato una lunga esperienza in aziende di medie dimensioni come CFO e hanno recentemente deciso di supportare le imprese attraverso una modalità, quella fractional, più flessibile per loro, ma anche e soprattutto per le aziende.

Nell’ambito di YourCFO fanno inoltre parte di un gruppo di lavoro dedicato alla 231 e alla sua implementazione in azienda.

Se vuoi metterti in contatto con Cristina e Clara per un commento o uno scambio di idee, lo puoi trovare ai seguenti contatti:

Profilo LinkedIn Cristina Barbero: https://www.linkedin.com/in/cristina-barbero-cfo/

email Cristina Barbero: [email protected]

Profilo LinkedIn Clara Corti: https://www.linkedin.com/in/clara-corti-4b32b0139/

email Clara Corti: [email protected]

Sito web: www.yourcfo.it

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Link citati nell’episodio:

Blog YourCFO: https://www.yourcfo.it/blog/finance/modello-dlgs-231-2001-opportunita-per-le-pmi-o-solo-ulteriore-costo/

011 - Managerializzazione e Fractional Executive con Andrea Pietrini: https://www.hikeupconsulting.com/post/managerializzazione-e-fractional-executive-con-andrea-pietrini



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