Des 9 tendances observées chez les entreprises progressistes, beaucoup surprennent par l'originalité de leur approche. Cependant, le passage des pyramides hiérarchiques vers quelque chose de plus décentralisé, comme un réseau d'équipes par exemple, ne choque plus personne. Il s'agit de la fondation de n'importe quelle transformation vers un modèle progressiste. 

Dans cet épisode, nous jetons un coup d'oeil aux différents modèles de déhiérarchisation des entreprises, qui comprend entre autre chose des approches comme l'Halocratie, la Sociocratie, et discutons des entreprises ayant mis en place ces approches, telles que Zappos, Buurtzorg et Haier. 

L'épisode est divisé en 4 parties : 

• Les 5 paliers entre les pyramides hiérarchiques et les réseaux d'équipes
• Les avantages de travailler en réseau de petites équipes autonomes
• Les autres concepts existants, qui soient compatibles ou parallèles
• Comment mettre cela en place dans une organisation? Qu'on soit un agent de changement ou non.

Nous avons rédigé deux articles complémentaires à cet épisode : 

• Des pyramides hiérarchiques vers un réseau d'équipes
• 3 étapes faciles pour entamer un applatissement de hiérarchie

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