普遍的な社長の条件ではなく、今まさに求められる社長の条件。

今回のトークは、2人が現場での実戦経験から学んだことを思いつくままに語り合っています。

理論ではなく実戦。理屈ではなく実感。客観性ではなく生々しさ。

体系化もしていませんし、論理的ではないかもしれません。MECEに検討しているわけでもありません。

それらは社長の後継者に限らず、次期役員候補にも、部長候補にも、課長候補にも、濃淡はあっても現代のリーダーに求められるものでもあります。

お酒こそ入っていませんが、ベテラン2人が居酒屋で語り合っている本音の声が、隣の席で偶然聞こえてくる。そんなお気持ちで聞いていただければ、お役に立つこともあるのではないでしょうか。

ちなみに今日上がった条件は、①変えることを本気で決められる、②自分の軸を持っている、③普通に孤独でいられる、④社員全員を主役にできる、⑤危機感ではなく安心感で社員を動かせる、の5つでした。