今でもリーダーシップとはグイグイと人を引っ張るものというイメージがあるのではないでしょうか。

そのイメージがあるために、いざリーダーを任せられそうになると「自分には向いていない」とおっしゃる人を多く見てきました。

これはリーダーシップの一面と自分の一面を引き合わせた結果です。

そこでサーバントリーダーシップの説明をすると一気に視野が広がります。

そして、それなら自分にもできそうな部分があると思えるのです。

つまり、サーバントリーダーシップの説明の言葉がリーダーシップの別の一面を見せ、それに反射するように、自分の違う一面を見ているのです。

グイグイと引っ張るリーダーシップと支援するサーバントリーダーシップはどちらが優れているというものではありません。

グイグイ引っ張るリーダーもメンバーを支援しなければいけませんし、サーバント型のリーダーも時には強く言わねばならない時もあります。

今回はサーバントリーダーシップという言葉がきっかけでリーダーご本人が自分の可能性を広げ、職場が変わっていくことを実例で語り合っています。