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In dieser Folge von BlueScreen widme ich mich einem bedeutenden Ereignis: der Verschmelzung der pegasus GmbH und der Eviatec AG zur neuen ITventive AG. Ich spreche mit den Vorstandsmitgliedern Robert Weininger und Sebastian Heldt über die Hintergründe und Auswirkungen der Fusion für Kunden, Mitarbeiter und den gesamten Markt. Diese besondere Episode zielt darauf ab, den Zuhörern die Motive und langfristigen Ziele hinter dieser Verschmelzung näherzubringen.
Robert Weininger, der bisherige Geschäftsführer der pegasus GmbH, erzählt von seiner neuen Rolle als CTO der ITventive AG und betont die Ziele der Fusion, die eine bessere Kombination der bestehenden Portfolios ermöglichen. Die Verbindung der Stärken beider Unternehmen – von Künstlicher Intelligenz über Digitalisierung bis hin zu IT-Security und Schulungen – soll dazu beitragen, eine gesteigerte Marktschlagkraft zu erzielen. Sebastian Heldt, der COO der ITventive AG, ergänzt, dass die Fusion nicht nur strategische Vorteile verschafft, sondern auch eine interessant dynamische Arbeitgebermarke schafft.
Ein zentraler Aspekt unseres Gesprächs ist die Neugestaltung der Unternehmenswerte und -ziele. Robert weist darauf hin, dass beide Unternehmen ähnliche Werte wie Kundennähe und Flexibilität teilen, was die Integration erleichtert hat. Darüber hinaus diskutieren wir die Herausforderungen und Chancen, die mit einem Unternehmenszusammenschluss verbunden sind. Sebastian erläutert, wie wichtig eine klare und offene Kommunikation in dieser Phase ist, um Unsicherheiten und Ängste bei den Mitarbeitern zu vermeiden und sie in den Prozess einzubinden.
Ich erkundige mich auch nach den praktischen Aspekten des Verschmelzungsprozesses, insbesondere bezüglich der rechtlichen und organisatorischen Herausforderungen. Robert schildert, dass der gesamte Prozess über ein Jahr hinweg sorgfältig geplant wurde, während Sebastian die Bedeutung der Einbindung der Mitarbeiter in diesen Veränderungsprozess unterstreicht.
Ein weiterer wesentlicher Punkt des Gesprächs ist die zukünftige Vision der ITventive AG. Wir sprechen über den Slogan "Digital Future Today", der die Ambitionen des Unternehmens widerspiegelt, proaktiv die digitale Zukunft seiner Kunden zu gestalten. Auch die Möglichkeiten, die sich durch die Synergien der Fusion im Hinblick auf neue Produkte und Dienstleistungen ergeben, kommen zur Sprache.
Abschließend diskutieren wir die Perspektiven für die ITventive AG in den kommenden Jahren und die Rolle von Künstlicher Intelligenz im Bereich Digitalisierung. Beide Vorstandsmitglieder betonen den Wunsch, nicht nur die bestehenden Dienstleistungen zu integrieren, sondern auch neue, innovative Lösungen anzubieten, um den sich ständig ändernden Anforderungen der Branche gerecht zu werden. Diese Episode bietet somit einen tiefen Einblick in die strategische Entwicklung und die gemeinsame Zukunft der ITventive AG.
Shownotes:
In dieser Folge von BlueScreen widme ich mich einem bedeutenden Ereignis: der Verschmelzung der pegasus GmbH und der Eviatec AG zur neuen ITventive AG. Ich spreche mit den Vorstandsmitgliedern Robert Weininger und Sebastian Heldt über die Hintergründe und Auswirkungen der Fusion für Kunden, Mitarbeiter und den gesamten Markt. Diese besondere Episode zielt darauf ab, den Zuhörern die Motive und langfristigen Ziele hinter dieser Verschmelzung näherzubringen.
Robert Weininger, der bisherige Geschäftsführer der pegasus GmbH, erzählt von seiner neuen Rolle als CTO der ITventive AG und betont die Ziele der Fusion, die eine bessere Kombination der bestehenden Portfolios ermöglichen. Die Verbindung der Stärken beider Unternehmen – von Künstlicher Intelligenz über Digitalisierung bis hin zu IT-Security und Schulungen – soll dazu beitragen, eine gesteigerte Marktschlagkraft zu erzielen. Sebastian Heldt, der COO der ITventive AG, ergänzt, dass die Fusion nicht nur strategische Vorteile verschafft, sondern auch eine interessant dynamische Arbeitgebermarke schafft.
Ein zentraler Aspekt unseres Gesprächs ist die Neugestaltung der Unternehmenswerte und -ziele. Robert weist darauf hin, dass beide Unternehmen ähnliche Werte wie Kundennähe und Flexibilität teilen, was die Integration erleichtert hat. Darüber hinaus diskutieren wir die Herausforderungen und Chancen, die mit einem Unternehmenszusammenschluss verbunden sind. Sebastian erläutert, wie wichtig eine klare und offene Kommunikation in dieser Phase ist, um Unsicherheiten und Ängste bei den Mitarbeitern zu vermeiden und sie in den Prozess einzubinden.
Ich erkundige mich auch nach den praktischen Aspekten des Verschmelzungsprozesses, insbesondere bezüglich der rechtlichen und organisatorischen Herausforderungen. Robert schildert, dass der gesamte Prozess über ein Jahr hinweg sorgfältig geplant wurde, während Sebastian die Bedeutung der Einbindung der Mitarbeiter in diesen Veränderungsprozess unterstreicht.
Ein weiterer wesentlicher Punkt des Gesprächs ist die zukünftige Vision der ITventive AG. Wir sprechen über den Slogan "Digital Future Today", der die Ambitionen des Unternehmens widerspiegelt, proaktiv die digitale Zukunft seiner Kunden zu gestalten. Auch die Möglichkeiten, die sich durch die Synergien der Fusion im Hinblick auf neue Produkte und Dienstleistungen ergeben, kommen zur Sprache.
Abschließend diskutieren wir die Perspektiven für die ITventive AG in den kommenden Jahren und die Rolle von Künstlicher Intelligenz im Bereich Digitalisierung. Beide Vorstandsmitglieder betonen den Wunsch, nicht nur die bestehenden Dienstleistungen zu integrieren, sondern auch neue, innovative Lösungen anzubieten, um den sich ständig ändernden Anforderungen der Branche gerecht zu werden. Diese Episode bietet somit einen tiefen Einblick in die strategische Entwicklung und die gemeinsame Zukunft der ITventive AG.
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