10Mil Cagadas

Hacienda sabe lo que debes, pero espera a que te equivoques para multarte. ¿Cómo navegamos un sistema diseñado para recaudar?

En este episodio me siento con Beni Sánchez, la mente detrás de la newsletter “Putos Impuestos”.

Hablamos sobre la realidad fiscal en España.

Beni, que lleva respirando burocracia en la gestoría familiar desde los 14 años, comparte una visión directa de un sistema que parece diseñado para exprimir al autónomo.

Hablamos sobre:

• Por qué el debate “autónomo vs. empresario” es solo un tema de autoestima.

• ¿Cuándo es obligatorio darte de alta como autónomo?

• La verdad sobre las LLC: qué son, cómo funcionan como pass-through y su nivel real de anonimato.

• ¿Por qué el foco debe estar en generar más, no en optimizar impuestos?

• Qué es Verifactu y cómo te afectará la nueva ley de facturación obligatoria en 2026.

Timestamps

• 01:12 – Presentación: ¿Quién es Beni Sánchez?

• 03:03 – La diferencia real entre “autónomo” y “empresario”

• 05:20 – El gran debate: ¿Cuándo pasar de autónomo a SL?

• 07:18 – Las ventajas fiscales de una SL (El 15% de impuesto de sociedades)

• 10:15 – ¿Es arriesgado darse de baja de autónomos por temporadas?

• 11:21 – Los dos requisitos para estar obligado a darte de alta

• 13:02 – El afán recaudatorio: ¿Por qué Hacienda te multa por errores que podría evitar?

• 18:24 – ¿Se pueden tener buenas infraestructuras con menos impuestos? El caso de Andorra

• 26:42 – ¿Qué es una LLC y una LLC on chain?

• 29:39 – ¿Puede Hacienda rastrear una LLC en EE.UU.?

• 36:01 – El consejo clave: Enfócate en generar más, no en optimizar

• 38:10 – El “Exit Tax”: Por qué José Elías no puede irse de España

• 50:29 – El coste real de un empleado: 2.500€ de coste, 1.200€ en el banco

• 01:12:14 – Qué es Verifacto y la nueva ley de facturación obligatoria

Si este episodio te ha volado la cabeza, compártelo con ese amigo autónomo que sabes que lo necesita.

Puedes saber más sobre Beni en putosimpuestos.com

“¿Qué es una asistente virtual y cómo o cuándo recurrir a ellas?”

Me senté con Carolina Navarro, mentora de asistentes virtuales, para entender qué hace exactamente una AV, cuándo conviene frente a una contratación interna y cómo se monta el negocio desde cero.

Hablamos de su salto desde secretaría de alta dirección en banca a emprender, de precios, ventas y del filtro mental necesario para no quedarse en “autoempleo”.

Exploramos los casos de uso reales para pymes, el error de cobrar por horas y el paso a tarifas recurrentes con foco en resultado.

También entramos en marketing, presencia online y por qué vender con desapego es clave para cerrar mejores clientes.

Carolina Navarro es mentora y formadora de asistentes virtuales. Ayuda a profesionales a crear y escalar servicios administrativos y ejecutivos en remoto con enfoque comercial.

¿Qué aprenderás?

• Cómo distinguir tareas administrativas de alto y bajo apalancamiento.

• Cuándo te conviene una asistente virtual vs. contratar en plantilla.

• Por qué dejar de cobrar por horas y pasar a tarifas por valor.

• Un marco simple para vender con desapego y cierres más limpios.

• Qué presencia online mínima necesitas para conseguir clientes.

• Cómo filtrar proyectos y clientes para no caer en “autoempleo”.

Timestamps

• 00:00 – Por qué una asistente virtual y qué es exactamente
• 00:46 – De administrativa a AV: definición clara y funciones
• 05:45 – De secretaria de dirección en banca a emprender
• 06:35 – Compaginar empleo y primeros 2 clientes en paralelo
• 07:53 – Diferencia entre administrativa y secretaría de dirección
• 08:23 – AV en remoto: mismas funciones, varios clientes
• 09:27 – Por qué encaja mejor en pymes que en empresas grandes
• 10:47 – Caso real: estudio pequeño y prioridades de contratación
• 11:41 – Newsletter y recursos de Carolina
• 12:25 – El salto: riesgos, colchón y renuncia
• 15:25 – ¿Dejar el empleo ya o transicionar? Colchón y mentalidad
• 16:28 – Ventas para AV: pilar olvidado y cómo enfocarlo
• 17:21 – Filtro de clientes y presencia en redes
• 18:25 – El error de cobrar por horas y cómo migrar a tarifas

“Yo no vivo de mi podcast... vivo del podcasting.”

En este episodio me siento a charlar con Sunne, uno de los pioneros del podcast en español y fundador de Nación Podcast y Quiero ser podcaster.

Nos metemos de lleno en su historia: cómo pasó de engancharse a Lost en DVD a convertirse en productor de podcasts para marcas como El Terrat.

Exploramos juntos cómo ha cambiado el ecosistema del podcasting desde sus inicios hasta el boom del vídeo actual.

Hablamos de autenticidad, comunidad, monetización y de por qué él cree que poner una cámara no convierte un contenido en podcast.

Una conversación sincera y cargada de anécdotas sobre el oficio, la pasión y la evolución del medio.

👤 Sobre el invitado

José David Delpueyo, más conocido como Sunne, es productor profesional de podcasts y creador de Nación Podcast y, luego, Quiero ser podcaster.

Lleva más de una década impulsando el audio como medio de comunicación para marcas y emprendedores.

📖 ¿Qué aprenderás?

• Cómo pasar de hobby a trabajo profesional en el mundo del podcast.

• Qué errores evitar si estás empezando tu primer podcast.

• Por qué el vídeo no siempre es la evolución natural del audio.

• Cómo ha cambiado la comunidad podcastera desde 2009 hasta hoy.

• Claves para diferenciar un podcast real de un videoblog disfrazado.

• Qué oportunidades existen para vivir del podcasting sin depender de sponsors.

⏱ Timestamps

• 00:40 – Presentación de Sunne y su recorrido desde 2009 • 05:00 – El inicio: Perdidos, DVDs y el primer podcast • 10:30 – Primeros proyectos y nacimiento de Nación Podcast • 15:45 – ¿Se puede vivir del podcasting? La realidad del modelo • 22:10 – Cómo cambió la comunidad podcastera en 15 años • 29:00 – La obsesión actual con el vídeo y sus consecuencias • 34:20 – ¿Qué hace que un podcast sea un *buen* podcast? • 39:00 – Reflexión final sobre el presente y futuro del medio

En este episodio, Raúl Calderón conversa con Luis Coll, director financiero y exauditor de Deloitte, sobre cómo aplicar el pensamiento financiero a la vida real. Desde presupuestos familiares hasta flujos de caja empresariales, Luis explica con ejemplos claros cómo evitar el caos económico que arruina a tantos emprendedores.

Descubrirás:

💡 Cómo crear y mantener un presupuesto útil (personal y empresarial).

📊 Qué es realmente un flujo de caja y cómo controlarlo.

💸 Diferencia entre deuda buena y deuda mala.

📱 Por qué las tarjetas de crédito bien usadas pueden ayudarte.

🏠 Cómo pensar como un director financiero incluso si trabajas solo.

Una charla práctica y directa sobre dinero, decisiones y control financiero, sin tecnicismos innecesarios.

👉 Mira el episodio completo y aprende a dominar tus números antes de que ellos te dominen a ti.

Capítulos (timestamps sugeridos):

00:00 Introducción y trayectoria de Luis Coll

04:00 Cómo hacer un presupuesto útil

08:00 Control de gastos y herramientas

17:00 Gastos silenciosos y suscripciones

20:00 Claves para entender tu flujo de caja

33:00 Fondo de emergencia y finanzas personales

36:00 Crédito vs. débito

41:00 Deuda buena vs. deuda mala

51:00 Inversión desde cero

57:00 Hábitos financieros y educación

1:19:00 La mayor cagada emprendiendo

1:22:00 Consejos finales

#FinanzasPersonales #Emprendimiento #PodcastNegocios

"Si metes mierda, te va a salir mierda. Si metes calidad, te va a salir calidad."

En este episodio me siento con Nacho Martínez para desmontar la narrativa de la inteligencia artificial como algo mágico. Nacho lleva más de dos años implementando IA en consultorías estratégicas y su newsletter, y me cuenta exactamente cómo ha montado flujos de trabajo que van desde convertir informes en presentaciones hasta automatizar research de sectores completos.

Hablamos del informe "IA 2027" que predice el escenario de extinción humana, pero sobre todo de cómo usar estas herramientas hoy mismo para no quedarte atrás. Porque como dice Nacho, no hay expertos en IA todavía, pero sí hay gente que lleva 18 meses probando y optimizando mientras otros siguen pensando que es ciencia ficción.

Sobre Nacho Martínez: Ingeniero en diseño mecánico, MBA y consultor estratégico en X-Specialist. Escribe sobre IA y estrategia en su newsletter "Estrategia Consciente".

¿Qué aprenderás?

- Por qué ChatGPT tiene el 85% de cuota de mercado siendo el más mediocre y cómo elegir la herramienta correcta para cada tarea

- El flujo exacto para convertir un informe extenso en presentación profesional en 20 minutos usando ChatGPT + KimiSlide

- Qué significa ser un "profesional centauro" y por qué es la única forma de sobrevivir a la próxima oleada competitiva

- Cómo identificar las tareas recurrentes de tu día a día que puedes automatizar con IA sin ser ingeniero

- Por qué los "agentes de tropiezo" de 2025 van a cambiar más tu negocio que toda la revolución industrial

- El método sit-in, sit-out: si le das información basura, obtienes resultados basura (y cómo evitarlo)

Timestamps

00:45 – Por qué Nacho prefiere "superworkers" a "inteligencia artificial"

08:47 – Cómo elegir la IA correcta: Perplexity para research, Claude para diagramas, Gemini para imágenes

19:15 – Qué son los profesionales centauros y por qué van a dominar el mercado laboral

25:02 – El flujo completo: de informe a presentación en 20 minutos con ChatGPT + KimiSlide

30:24 – El informe IA 2027: de agentes de tropiezo a la extinción humana en 18 meses

43:11 – Por qué los flujos de trabajo importan más que las herramientas individuales

57:49 – "La IA nos va a quitar el trabajo" - respuesta sin tapujos de Nacho

Si algo de esto te chirría, compártelo con alguien que esté en la misma.

En este episodio, hablo con Isabel, cofundadora de iHelp, sobre crowdfunding solidario para ONGs, cómo garantizan transparencia y certificados fiscales, y el nuevo reto “Mil Incubadoras para la Vida”. iHelp nació para facilitar donaciones online a entidades del tercer sector y hoy ayuda a ONG a financiar causas tangibles mediante “retos solidarios”.

Isabel explica por qué constituyeron fundación (seguridad, contabilidad y emisión de certificados fiscales) y cómo su enfoque se diferencia de plataformas como GoFundMe: iHelp solo trabaja con ONGs y no con campañas personales. También detalla su modelo “tipo Kickstarter aplicado a la solidaridad” y cómo cada ONG dispone de una microweb con el proyecto, objetivos, vídeos y seguimiento para que el donante vea el impacto real.

Además, profundizamos en voluntariado especializado (legal, financiero, tech), en la historia de iHelp desde sus inicios como “Cyber Solidaridad” hasta su evolución técnica, y en cómo la tecnología y la IA pueden ponerse al servicio del bien común. Cerramos con el reto conjunto lanzado desde Substack para impulsar Mil Incubadoras para la Vida y cómo sumarte compartiendo o aportando.

0:00 Intro y presentación

0:30 Quién es Isabel y origen de iHelp

2:49 Por qué fundación y certificados fiscales

4:17 Modelo “tipo Kickstarter” y diferencia con GoFundMe

5:58 Voluntariado y cómo ayudar más allá del dinero

8:36 Reto “Mil Incubadoras para la Vida”

13:28 Cómo funciona iHelp: microweb y causas tangibles

14:26 Transparencia, seguimiento y confianza

18:30 Trayectoria de Isabel, Drupal → WordPress

21:25 Tecnología e IA con impacto social

👉 Enlaces y recursos:

• Reto “Mil Incubadoras para la Vida”.

• La newsletter de iHelp

• Mi newsletter

“Si mezclas tu cuenta personal con la de la empresa, la has cagado.”

Hoy me siento con Antonio del Barco para destripar finanzas sin tecnicismos: cómo separar bien el dinero de la empresa y el personal, por qué la caja manda y cómo montar un presupuesto realista.

También hablamos de inflación, del intervencionismo y de la figura menos conocida pero clave para pymes: la póliza de crédito.

Desde su trabajo como consultor financiero, Antonio explica cómo reestructura deudas y negocia con bancos cuando un negocio se ha pasado de frenada. Compartimos casos reales, errores comunes al empezar y una guía práctica para estimar ingresos en negocios estacionales. Cerramos con señales tempranas de crisis y hábitos simples para no llegar tarde a los números.

Sobre el invitadoAntonio del Barco es consultor financiero especializado en pymes y autónomos. Trabaja asesoramiento hipotecario, control financiero y reestructuración de deuda.

¿Qué aprenderás?

Cómo separar finanzas personales y del negocio sin excusas.

Por qué la caja de 3–6 meses es tu primera línea de defensa.

Cómo estimar ingresos y gastos con histórico y estacionalidad.

Qué es y cuándo usar una póliza de crédito.

Cómo encarar una reestructuración de deuda con los “deberes” hechos.

Indicadores tempranos de crisis y cómo tomar medidas a tiempo.

Timestamps

00:01 – Bienvenida y planteamiento del episodio

00:58 – Quién es Antonio y a qué se dedica

02:38 – Finanzas: mismas reglas, distinto conocimiento por territorios

05:12 – Educación financiera: por qué falta y qué implica

10:02 – Separar cuentas personales y de empresa

14:49 – Ahorro vs. inflación y dónde no “aparcarlos”

16:52 – Caja manda: diferencias entre ingreso/gasto y cobro/pago

18:22 – Cómo empezar a invertir y evitar “gurús”

21:48 – Inflación explicada con ejemplos reales

25:17 – Intervencionismo y distorsiones del mercado

34:00 – Presupuesto: horizonte de 6–12 meses y cómo construirlo

36:58 – Negocios estacionales: proyectar con histórico y objetivos

44:23 – Sobreendeudamiento: el caso de los 15 préstamos

47:22 – Reestructurar deuda: de 16.000€/mes a 13.000€/mes

50:41 – Negociar con bancos: ir con informe y alternativas

59:16 – Póliza de crédito: para qué sirve de verdad

1:07:34 – Señales de crisis y comparativa con el sector

1:10:55 – Hábitos financieros semanales y mensuales

Si este episodio te movió a revisar tus números, compártelo con alguien que lo necesite.

“¿Tu negocio te da libertad o te encierra?” Hoy desarmamos el caos con sistemas simples y medibles.

Me siento con Pablo de la Peña para ir a la yugular: ordenar operaciones, reducir cuellos de botella y dejar de regalar valor que el cliente no percibe.

Hablamos en primera persona del emprendimiento real, de cómo medir lo que el mercado valora y de por qué la perfección es una pérdida de tiempo si lo que quieres es margen y vida.

Desde su mirada de psicólogo organizacional y “arquitecto de sistemas”, Pablo cuenta el salto de RR. HH. a startups, la fatiga del reclutamiento IT, el primer caso que le validó el enfoque y el nacimiento de su marca “Un puto caos”. También entramos en mentalidad: elegir clientes, sacrificar a tiempo, y por qué todo servicio aspira a producto cuando buscas escala.

👤 Sobre el invitado

Pablo de la Peña es especialista en sistemas y psicólogo. Ayuda a emprendedores y pymes a estructurar operaciones para ganar más haciendo menos.

📖 ¿Qué aprenderás?

Cómo detectar tareas que tu cliente no valora y te quitan margen.

El método para convertir servicios artesanales en flujos predecibles.

Cuándo automatizar y cuándo basta con un buen sistema.

Cómo subir precios sin añadir complejidad inútil.

Por qué pasar de servicio a producto multiplica la escalabilidad.

Indicadores mínimos para saber si “un euro que entra” retorna.

⏱ Timestamps

• 00:40 – Quién es Pablo y qué significa “poner sistema al caos”

• 03:00 – Eventos, escuchar al cliente y lenguaje del mercado

• 06:30 – Psicología aplicada al cambio operativo

• 10:20 – De RR. HH. a startups: velocidad y aprendizaje

• 15:00 – Fatiga del reclutamiento IT y límites del rol

• 20:45 – Procesos end-to-end y trabajo con “cliente interno”

• 26:10 – Problemas técnicos y vuelta al hilo

• 29:10 – Primer cliente: medir valor real y simplificar

• 32:30 – Nace “Un puto caos”: por qué todo era… un caos

• 35:30 – Estrés, salud y operaciones mal diseñadas

• 41:30 – Dinero, envidia y mentalidad en España

• 46:40 – Soledad del emprendedor y red de pares

• 51:05 – Quitar extras, automatizar y ganar ancho de banda

• 57:07 – Sistemas que funcionan vs. sistemas “perfectos”

• 1:04:37 – Servicio vs. producto digital: dónde está el cuello

• 1:06:32 – Marca, lanzamientos y el caso Hormozi

• 1:08:12 – Etapas: no copies tácticas fuera de tu fase

Si este episodio te movió a simplificar, compártelo con alguien que hoy necesita poda operativa.

"Fui a cubrir la guerra de Ucrania con una idea romántica del periodismo. Volví convencido de que los medios solo buscan generar dinero a partir de la desgracia."

En este episodio me siento con Kike, un cordobés que pasó 11 años en Madrid trabajando como periodista de televisión hasta que una semana en la frontera de Ucrania le cambió la perspectiva para siempre.

Hablamos de cómo esa experiencia le llevó a abandonar los medios, volver a Córdoba y lanzarse como autónomo sin un solo cliente.

Kike me cuenta su transición de periodista televisivo a emprendedor, cómo montó su agencia de contenido audiovisual y por qué decidió apostar por para construir lo que él llama una "tribu" en lugar de una audiencia.

Profundizamos en la diferencia fundamental entre estos dos conceptos y en cómo el storytelling puede convertirse en tu mayor activo como emprendedor.

También tocamos su mentalidad kamikaze para emprender, los errores que comete todo freelancer al empezar (como regalar trabajo) y por qué construir una marca personal sólida es más importante que tener mil seguidores.

SOBRE EL INVITADO

Kike Viguera es periodista, fundador de la agencia Dopafina y creador de la newsletter "Creando Tribu" en Substack.

Especialista en storytelling y construcción de comunidades online.

¿QUÉ APRENDERÁS?

• Por qué trabajar 12 horas haciendo 8 directos al día destruye el periodismo riguroso

• La mentalidad kamikaze: cómo lanzarte sin red de seguridad y por qué funciona

• Por qué regalar tu trabajo gratis es la peor decisión que puedes tomar como freelancer

• La diferencia práctica entre construir una audiencia fría y una tribu comprometida

• Cómo usar tu historia personal como el mayor activo de tu marca

• Por qué el storytelling no es contar anécdotas sino diseñar una narrativa con propósito

TIMESTAMPS

• 02:59 – De periodismo televisivo a la frontera de Ucrania: la búsqueda del sueño

• 11:07 – La realidad de los medios en zona de conflicto: circo mediático vs. información

• 27:35 – Dónde encontrar fuentes de información fiables en un mundo polarizado

• 44:59 – La teoría de los 1000 fans fieles: construir tribu vs. audiencia masiva

• 59:12 – Mentalidad kamikaze: emprender sin clientes y sin plan B

• 01:14:19 – La mayor cagada: por qué trabajar gratis destruye tu credibilidad

• 01:30:47 – Storytelling: cómo convertir tu vida en una historia que conecta

Si te resuena esto de construir tribu en lugar de audiencia, compártelo con alguien que esté intentando lo mismo.

"Si fueses al médico y te dijera que tienes 9 órganos vitales, 6 están enfermos y uno a punto de fallar, ¿seguirías haciendo vida normal?"

En este episodio me siento con , una de esas mentes que me fascina escuchar.

Hablamos de su salto desde McKinsey y Google (donde estuvo más de 10 años) hasta crear Gratix, una plataforma que buscaba cambiar radicalmente cómo consumimos.

Levantaron millones, llegaron a 200.000 usuarios y fracasaron.

Su diagnóstico sobre por qué falló me hizo reflexionar sobre muchas decisiones que tomo en Solo Humedad.

Pero lo que más interesante me ha parecido de todo ha sido la conversación sobre los límites planetarios.

Sobre José María García

Ex-consultor McKinsey, ex-Google (lanzó Terra con Telefónica), fundador de la incubadora NetJuice (60M€) y creador de Gratix.

Ahora escribe sobre sostenibilidad en "Verdades Incómodas" y ayuda a entender mejor cómo podemos contribuir con nuestro planeta.

¿Qué aprenderás?

• Por qué Gratix falló teniendo 200k usuarios.

• Los 9 límites planetarios y por qué estamos como paciente en UCI con 6 órganos fallando.

• Por qué la sostenibilidad no es un privilegio de clase alta

• Cómo la tecnología exponencial compite con la naturaleza exponencial.

• Por qué la energía nuclear puede ser clave en la transición energética.

• El paralelismo entre la burbuja de las .com y la actual de la IA.

Timestamps

• 02:30 – De McKinsey a Google: "Quería resolver problemas complejos e interesantes"

• 08:15 – El nacimiento y muerte de Gratix: cuando cambiar el mundo no funciona• 15:45 – Los límites planetarios: "6 de 9 órganos vitales están fallando"

• 24:30 – Por qué los incendios eran predecibles tras las lluvias de principio de año

• 32:45 – La mayor cagada: "Nos centramos en hacer el producto perfecto"

• 45:20 – IA vs .com: similitudes y diferencias de dos burbujas tecnológicas

• 56:30 – "Tenemos que luchar CON la naturaleza, no contra ella"

• 01:09:25 – La cagada definitiva: producto perfecto vs distribución masiva

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