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November 18, 2022#113 人材の成長は個人の行動と組織による環境作り28 minutesPlay人数規模の大小は人材の成長に法則的な影響を与えるだろうか。今回はそんな話題からスタートしました。初めは夢を持っていても、働いているうちにいつの間にか視野が狭くなったり、既成概念ができて視点が固定したりします。うまくいっていると慢心もします。これらは成長を阻害する大きな要因のひとつです。そしてこの現象は、組織の人数規模の大小とは関係なく起きます。これを打破するために、個人はどんな心構えで、どんな行動をすべきか。組織と上司は、どうやって気づきを与えるのか。今回は成長のための個人の行動と組織や上司の行動について語り合いました。『組織ラジオ』のバックナンバーは「いまのたかの」を検索!...moreShareView all episodesBy Shinichi TakanoNovember 18, 2022#113 人材の成長は個人の行動と組織による環境作り28 minutesPlay人数規模の大小は人材の成長に法則的な影響を与えるだろうか。今回はそんな話題からスタートしました。初めは夢を持っていても、働いているうちにいつの間にか視野が狭くなったり、既成概念ができて視点が固定したりします。うまくいっていると慢心もします。これらは成長を阻害する大きな要因のひとつです。そしてこの現象は、組織の人数規模の大小とは関係なく起きます。これを打破するために、個人はどんな心構えで、どんな行動をすべきか。組織と上司は、どうやって気づきを与えるのか。今回は成長のための個人の行動と組織や上司の行動について語り合いました。『組織ラジオ』のバックナンバーは「いまのたかの」を検索!...moreMore shows like 組織ラジオ いまのたかのView all向井蘭の『社長は労働法をこう使え!』2 Listeners岸田弁護士の間違えないで!『労務トラブル最初の一手』0 Listeners
人数規模の大小は人材の成長に法則的な影響を与えるだろうか。今回はそんな話題からスタートしました。初めは夢を持っていても、働いているうちにいつの間にか視野が狭くなったり、既成概念ができて視点が固定したりします。うまくいっていると慢心もします。これらは成長を阻害する大きな要因のひとつです。そしてこの現象は、組織の人数規模の大小とは関係なく起きます。これを打破するために、個人はどんな心構えで、どんな行動をすべきか。組織と上司は、どうやって気づきを与えるのか。今回は成長のための個人の行動と組織や上司の行動について語り合いました。『組織ラジオ』のバックナンバーは「いまのたかの」を検索!
November 18, 2022#113 人材の成長は個人の行動と組織による環境作り28 minutesPlay人数規模の大小は人材の成長に法則的な影響を与えるだろうか。今回はそんな話題からスタートしました。初めは夢を持っていても、働いているうちにいつの間にか視野が狭くなったり、既成概念ができて視点が固定したりします。うまくいっていると慢心もします。これらは成長を阻害する大きな要因のひとつです。そしてこの現象は、組織の人数規模の大小とは関係なく起きます。これを打破するために、個人はどんな心構えで、どんな行動をすべきか。組織と上司は、どうやって気づきを与えるのか。今回は成長のための個人の行動と組織や上司の行動について語り合いました。『組織ラジオ』のバックナンバーは「いまのたかの」を検索!...more
人数規模の大小は人材の成長に法則的な影響を与えるだろうか。今回はそんな話題からスタートしました。初めは夢を持っていても、働いているうちにいつの間にか視野が狭くなったり、既成概念ができて視点が固定したりします。うまくいっていると慢心もします。これらは成長を阻害する大きな要因のひとつです。そしてこの現象は、組織の人数規模の大小とは関係なく起きます。これを打破するために、個人はどんな心構えで、どんな行動をすべきか。組織と上司は、どうやって気づきを与えるのか。今回は成長のための個人の行動と組織や上司の行動について語り合いました。『組織ラジオ』のバックナンバーは「いまのたかの」を検索!