"Die Kultur ist wichtig." "Die Kultur soll dies und das können."

In der 2. Staffel gehen wir weiter dem Growth Mindeset auf der Spur. Ab dieser Staffel laden wir für jede Folge Gäste ein und hoffen, dass ihr so mehr Nuggets mitnehmen könnt.

Finale (oho), zum Abschluss unserer ersten Staffel haben Mattia und Tim ein kleines Abschlussgespräch. Was haben wir so gemacht und gelernt?

Wir besprechen einen Artikel von Ilja Gurevich aus dem Blog der Agentur KonversionsKraft, für den er auf deren Experimente der letzten 10 Jahre geschaut und analysiert hat, was verschiedene Behaviour Patterns bringen. In dieser Folge erfahrt ihr, was wir denken und ob sich unsere Erfahrungen mit seinen Erkenntnissen decken :-)

Growth Mindset meets Product Management

Da wir uns da doch nicht so gut auskennen, haben wir heute Product Management Hilfe in Form von Büşra eingeladen.

Mit ihr diskutieren wir, wie man MVPs (besser MxPs) nutzen kann um Produkte, Businesses, Features oder allgemein Ideen mit wenig Aufwand, aber viel Kreativität testen kann.

Heute mal eine sehr aktuelle Folge, und wir haben es geschafft die «Short Sesh» auch tatsächlich kurz zu halten!

Da Tim nur ein Android hat, erklärt Mattia mal was Clubhouse eigentlich ist. 

Warum gibt es gerade so einen Hype? Was sind evtl. Mechanismen, die zu dem massiven Growth führen?

Wir diskutieren heute frei über die Dinge, die man als Growth Marketer und Optimizer nicht tun sollte, wenn man ethisch handeln möchte.

Experiment? Feedback! Helft uns besser zu werden und schreibt uns: [email protected]

Heute schauen wir uns an, was uns als Optimierer und Tester denn so ausmacht. Fähigkeiten rund um Growth, Growth Mindset und Experimentation. Wie wir diese Tools persönlich einsetzen, und wie sie uns im Beruf aber auch persönlich weiterbringen.

Man kann der klügste und kreativste Tester sein, aber wenn die Konditionen im Unternehmen nicht passen, gibt's keine Experimente. 

Growth Mindset bei dir allein ist leider nicht genug und nur die Mutigsten unter uns Optimierern wagen es, erst eine ganze Firmenkultur zu transformieren, bevor es ans A/B Testen geht. 

Welche Faktoren wir wichtig finden und uns sogar am Herzen liegen, in dieser Folge. 

Experiment? Feedback! Helft uns besser zu werden und schreibt uns: [email protected]

Wenn man es richtig macht, hat man wahrscheinlich eine lange Liste von A/B-Testideen in der Pipeline. Einige Ideen sind gut, andere mittelmässig.

Wir können natürlich nicht alles auf einmal testen und haben eine begrenzte Menge an Traffic.

Man sollte die Möglichkeit haben, all diese Ideen so zu priorisieren, sodass man zuerst die Ideen mit dem höchsten Potenzial testen können.

Wie machen wir das?

Es gibt viele Modelle für die Priorisierung – wir haben uns zwei Frameworks für euch rausgepickt.

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