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February 08, 2023#124 「ひとつ上の立場で考える」の本質、そして人と組織の小さな成功体験27 minutesPlayよく「ひとつ上の立場で物を考えろ」と言われます。あらためて考えてみるとそれだけでは具体的にはどうしたらいいのかわかりません。その本質はどこにあるのでしょう?今回はそこから話が転じます。4月に新入社員が入社します。教育係の先輩たちは大いに張り切っていることでしょう。そんな時に陥りがちなのは「正解を教える」ことに偏ってしまうこと。大切なのは小さな成功体験です。それは人の育成だけでなく、組織改革においてもとても重要なポイントでした。育成・改革はスモールステップを早く上がることなのです。『組織ラジオ』のバックナンバーは「いまのたかの」を検索!...moreShareView all episodesBy Shinichi TakanoFebruary 08, 2023#124 「ひとつ上の立場で考える」の本質、そして人と組織の小さな成功体験27 minutesPlayよく「ひとつ上の立場で物を考えろ」と言われます。あらためて考えてみるとそれだけでは具体的にはどうしたらいいのかわかりません。その本質はどこにあるのでしょう?今回はそこから話が転じます。4月に新入社員が入社します。教育係の先輩たちは大いに張り切っていることでしょう。そんな時に陥りがちなのは「正解を教える」ことに偏ってしまうこと。大切なのは小さな成功体験です。それは人の育成だけでなく、組織改革においてもとても重要なポイントでした。育成・改革はスモールステップを早く上がることなのです。『組織ラジオ』のバックナンバーは「いまのたかの」を検索!...moreMore shows like 組織ラジオ いまのたかのView all向井蘭の『社長は労働法をこう使え!』2 Listeners岸田弁護士の間違えないで!『労務トラブル最初の一手』0 Listeners
よく「ひとつ上の立場で物を考えろ」と言われます。あらためて考えてみるとそれだけでは具体的にはどうしたらいいのかわかりません。その本質はどこにあるのでしょう?今回はそこから話が転じます。4月に新入社員が入社します。教育係の先輩たちは大いに張り切っていることでしょう。そんな時に陥りがちなのは「正解を教える」ことに偏ってしまうこと。大切なのは小さな成功体験です。それは人の育成だけでなく、組織改革においてもとても重要なポイントでした。育成・改革はスモールステップを早く上がることなのです。『組織ラジオ』のバックナンバーは「いまのたかの」を検索!
February 08, 2023#124 「ひとつ上の立場で考える」の本質、そして人と組織の小さな成功体験27 minutesPlayよく「ひとつ上の立場で物を考えろ」と言われます。あらためて考えてみるとそれだけでは具体的にはどうしたらいいのかわかりません。その本質はどこにあるのでしょう?今回はそこから話が転じます。4月に新入社員が入社します。教育係の先輩たちは大いに張り切っていることでしょう。そんな時に陥りがちなのは「正解を教える」ことに偏ってしまうこと。大切なのは小さな成功体験です。それは人の育成だけでなく、組織改革においてもとても重要なポイントでした。育成・改革はスモールステップを早く上がることなのです。『組織ラジオ』のバックナンバーは「いまのたかの」を検索!...more
よく「ひとつ上の立場で物を考えろ」と言われます。あらためて考えてみるとそれだけでは具体的にはどうしたらいいのかわかりません。その本質はどこにあるのでしょう?今回はそこから話が転じます。4月に新入社員が入社します。教育係の先輩たちは大いに張り切っていることでしょう。そんな時に陥りがちなのは「正解を教える」ことに偏ってしまうこと。大切なのは小さな成功体験です。それは人の育成だけでなく、組織改革においてもとても重要なポイントでした。育成・改革はスモールステップを早く上がることなのです。『組織ラジオ』のバックナンバーは「いまのたかの」を検索!