Kjersti Hobøl har bygget en imponerende karriere på å snu selskaper i krise. Ofte omtalt av andre som “superkvinnen” - hun som redder selskaper og er drivkraften bak vellykkede omstillinger.

Hun har lykkes med snuoperasjoner i Princess og Kid, og har nå også snudd Nille – fra store underskudd i 2017-2019, til gode overskudd de siste årene. Hvordan motiveres hun av utfordringer som andre anser som umulige?

I denne episoden av P&P skal vi snakke om omstilling, langsiktige strategiske grep, kulturbygging og ledelse for å skape vekst og lønnsomhet. Med særlig fokus på retail.