A maioria das empresas acredita que ser ágil é apenas utilizar estruturas como Scrum e Kanban, no entanto, a cada trimestre, a diretoria decide o que fará parte do próximo ciclo. O problema em se ter uma lista de ideias em um documento chamado roadmap é que as pessoas vão interpretar esses itens como um compromisso. E essa é uma armadilha, porque agora você está comprometido a construir e entregar aquilo, mesmo que não resolva nenhum problema real. Para falar sobre as armadilhas do roadmap nós convidamos o Onofre, PO/PM aqui na dti digital. Vêm com a gente e dê play no episódio!

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