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Este conteúdo é um trecho do episódio: “#372 - O ágil morreu com a chegada da IA?”
Nele, Fernanda Vieira, Diretora de Tecnologia, e Yasmim Fonseca, Diretora de Estratégia, ambas da dti digital, discutem por que o ganho de velocidade da IA se perde em tantas organizações. Elas falam sobre os silos entre áreas que planejam, decidem e executam, e sobre a cultura de querer acertar de primeira. O trecho também mostra como metas baseadas em escopo levam os times a entregar mais features em vez de testar o que gera valor. Ficou curioso? Então, dê o play!
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Os Agilistas é uma iniciativa da dti digital, uma empresa WPP
#lideranca
Se a IA já gera especificações completas e encurta os ciclos de desenvolvimento, o ágil ainda faz sentido? Neste episódio, recebemos Fernanda Vieira, Diretora de Tecnologia, e Yasmim Fonseca, Diretora de Estratégia, ambas da dti digital. Elas passam pelos valores do manifesto ágil um a um, olhando o que a IA mudou de fato. Discutem por que especificar demais continua sendo desperdício, por que tantas empresas ainda querem acertar de primeira e por que contratos baseados em horas viraram um freio para a produtividade da IA. Ficou curioso? Então, dê o play!
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#inteligenciaartificial
Por que uma recomendação de IA que parece sob medida muda de justificativa a cada pergunta? Nesta Enzima, Claret Sabioni, Cofundador do Befit, usa o treino de força para mostrar onde a IA generalista falha quando precisa de método, histórico e feedback. Ele explica como o viés de concordância e a perda de contexto comprometem a qualidade da recomendação. Também mostra o que muda quando a IA trabalha dentro de regras validadas por especialistas e aprende com dados reais de milhares de usuários. Ficou curioso? Então, dê o play!
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#enzimas
Este conteúdo é um trecho do episódio: “#371 – Lundbeck Brasil: como a IA está encurtando ciclos de inovação na saúde”
Nele, Josiel Florenzano, Presidente da Lundbeck Brasil, conta o que aprendeu em mais de 30 anos em cargos de gestão sobre equilibrar a cobrança por resultado e o cuidado com as pessoas. Ele relembra a frase de um antigo chefe que ainda circula nas empresas e explica como passou a usar a IA para ganhar tempo para a parte da liderança que a tecnologia não assume. Ficou curioso? Então, dê o play!
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#lideranca
Como levar um tratamento a pacientes que o próprio sistema de saúde leva anos para encontrar? Neste episódio, recebemos Josiel Florenzano, Presidente da Lundbeck Brasil. Ele explica por que a farmacêutica, líder em depressão, decidiu expandir para doenças neurológicas raras, começando por epilepsias resistentes a tratamento e distúrbios do movimento. Além disso, também fala sobre os gargalos que fazem o diagnóstico demorar de 4 a 8 anos, o papel da IA na pesquisa clínica e na busca por pacientes, e o que a NR-1 passa a exigir das lideranças em saúde mental. Ficou curioso? Então, dê o play!
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#inovacao
Sua empresa mede a maturidade ágil da organização, mas não sabe em que ponto cada time realmente está? Neste Enzimas, Amanda Bressan Fogaça, Líder de Agilidade no Laboratório Bridge, conta por que a equipe dela decidiu construir uma ferramenta própria de avaliação depois de testar nove modelos de mercado. Ela mostra o caminho que começou com a adoção do SAFe, passou pela adaptação da Roda Ágil e chegou a uma ferramenta própria com 21 categorias e três níveis de maturidade. Também conta que decisões de processo mantêm o modelo vivo até hoje. Ficou curioso? Então, dê o play!
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#enzimas
Este conteúdo é um trecho do nosso episódio: “#370 – Cury Construtora: R$ 700 mil recuperados no primeiro mês com agente de IA”.
Nele, Renato Mendonça, Superintendente de Tecnologia da Informação na Cury Construtora, explica por que a empresa lançou um agente de IA na cobrança e decidiu segurar outro, que atendia clientes em uma pequena fatia da operação. Ele detalha os cuidados de colocar a IA em contato direto com o cliente final: os limites que impedem respostas fora do tema, a precisão nos cálculos de cada negociação e o acompanhamento diário das conversas pelo time. Ficou curioso? Então, dê o play!
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#inteligenciaartificial
O que precisa estar resolvido antes de colocar um agente de IA para negociar com o seu cliente? Neste episódio, recebemos Renato Mendonça, Superintendente de Tecnologia da Informação na Cury Construtora. Ele conta como a empresa redesenhou o processo de cobrança e o levou para o CRM antes de colocar um agente autônomo para negociar via WhatsApp. O agente recuperou cerca de R$ 700 mil no primeiro mês. Renato também explica por que a empresa decidiu segurar um segundo agente e o que muda no papel da TI quando a área de negócio passa a criar as próprias soluções. Ficou curioso? Então, dê o play!
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#inteligenciaartificial
Quanto do que a sua empresa publica hoje carrega uma assinatura invisível de IA? Nesta Enzima, Rafaela Milagres, Arquiteta de Dados na dti digital, explica as obrigações de transparência do AI Act, que passaram a valer em agosto de 2026. Ela mostra como essas regras levaram a Anthropic a aplicar marca d’água em todos os textos gerados pelo Claude, no mundo inteiro. Além disso, explica por que marcar texto é muito mais difícil que marcar imagens e como a escolha de palavras pelo modelo vira uma assinatura. Ficou curioso? Então, dê o play!
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#enzimas
Este conteúdo é um trecho do nosso episódio: “#369 - Tokio Marine: cotação de 15 minutos para 30 segundos com IA”.
Nele, Dennis Milan, Diretor de Tecnologia, Digital e Inovação na Tokio Marine, conta o que a seguradora descobriu ao criar sua assistente interna alimentada com políticas de RH e documentos de produtos. Ele explica por que a experiência com IA preditiva não bastou para a IA generativa. Também mostra por que parte das regras precisou ser revisada pelas áreas de negócio antes de chegar à IA. Ficou curioso? Então, dê o play!
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#inteligenciaartificial
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