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Neste episódio, recebo um convidado cuja trajetória é marcada pela força da educação e pela capacidade de transformar oportunidades em impacto real: Eduardo Santos.

Nascido na Zona Leste de São Paulo, ele sonhava em ser jogador de futebol, mas o rumo da vida o levou a outro campo: o corporativo. Um gesto simples de um tio, que investiu em um curso de inglês, tornou-se o ponto de virada que abriu portas até então inimagináveis. Formado em tecnologia, iniciou sua carreira em call centers de cobrança, passou pelos data centers do Unibanco, consultorias na Microsoft e chegou à Faria Lima.

Em 2015, ingressou na EF Education First e fez história como o primeiro executivo negro a liderar a operação brasileira da maior empresa privada de educação do mundo. Além de sua atuação executiva, fundou o movimento MOVER, responsável por formar milhares de lideranças negras em grandes corporações.

Lições deste episódio:

⚽ Abandono do sonho de jogador e impacto do esporte na formação pessoal

🧑‍🏫 Barreiras e falhas estruturais no ensino público de inglês

🔀 Transição ousada para a EF e propósito na educação

🇸🇪 Diferenças culturais entre liderança sueca e brasileira

📱 Futuro do ensino de idiomas frente à inteligência artificial

📚 Mitos e verdades sobre aprender inglês

📈 Diversidade como pilar estratégico e social nas empresas

🗺️ Conselhos para jovens negros no mundo corporativo

🌍 Liderança em ambientes multiculturais

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Reclamar do chefe não constrói carreira. Aprender a gerenciar para cima, sim.

Neste episódio do Insights do Basa, eu compartilho o conselho mais honesto que recebi no início da minha trajetória e que mudou completamente minha forma de crescer nas empresas: fazer a vida do meu chefe mais fácil.

Você vai descobrir:

• A diferença entre bajular e gerenciar para cima.

• Os perfis mais comuns de chefes — e como lidar com cada um.

• Técnicas práticas para discordar sem destruir a relação.

• E por que alguns são promovidos e outros ficam para trás.

Se você quer crescer, precisa entender que liderar não é só para baixo — é também para cima.

Quer mais? Preparei um resumo em uma página com os principais insights práticos desse episódio. Baixe agora!

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Neste episódio, recebo um convidado que simboliza a nova geração de líderes empresariais do Brasil: Pedro Goés.

Sua trajetória começou no Direito pela UFSC, com passagem pelo Tribunal de Justiça, mas logo descobriu que sua vocação estava em outro lugar. Migrou para a Engenharia de Produção na UDESC, viveu uma experiência internacional na França e mergulhou no empreendedorismo ao fundar a MeuCliente, startup premiada pela FAPESC. Após três anos, tomou a decisão difícil de encerrar o negócio e iniciar uma nova etapa como executivo.

Em 2019, ingressou na Paytrack como gerente de operações e, em apenas quatro anos, percorreu todas as áreas estratégicas da empresa até assumir, em 2023, o cargo de CEO. Hoje, lidera a principal plataforma de gestão de despesas e viagens corporativas do país, responsável por atender mais de 7 mil empresas e movimentar bilhões em transações. Sob sua liderança, a Paytrack captou R$ 240 milhões e mantém um crescimento consistente de 80% ao ano.

Lições deste episódio:

⚖️ Primeiros passos no Direito e a mudança de rota para negócios

🌍 Experiência transformadora de intercâmbio na França

🚀 Primeiros empreendimentos e aprendizados com uma startup encerrada

💼 Ingresso na Paytrack e descoberta de uma dor real no mercado

🤝 Relação com os fundadores e ascensão à posição de CEO

💰 Captação de investimento recorde e maturidade do mercado de traveltech

✈️ Impacto do trabalho híbrido nas viagens e o valor do presencial

⏳ Gestão de tempo, priorização e equilíbrio entre trabalho e vida pessoal

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Neste episódio, tenho a honra de receber uma convidada que construiu uma trajetória marcada por superação, disciplina e impacto humano: Beta Alvarez.

Formada em Turismo, com pós-graduação em Gestão Empresarial e MBA em Gestão de Pessoas pela FGV, ela acumula mais de 15 anos de experiência liderando transformações culturais e estruturando áreas de RH em empresas de grande porte. Passou por BR Malls, Kraft Heinz e Três Tentos, onde, em apenas cinco anos, evoluiu de Secretária Executiva a Diretora de RH Internacional no México. Ao longo dessa jornada, esteve à frente de projetos de IPO, expansões territoriais e mudanças culturais profundas em ambientes familiares e multinacionais.

Sua filosofia pessoal, marcada pela disciplina e pelo lema “sorria, mesmo que seu sorriso seja triste”, se reflete na forma como forma times de alta performance sem perder o olhar humano. Além do mundo corporativo, Beta é triatleta amadora, já completou sete Ironmans e é mãe de Rafael, Gabriela e Helena — inspiração diária em sua caminhada.

Lições deste episódio:

👶 Origens e influência familiar no esporte e disciplina

🛫 Início no mercado de trabalho e o colapso da Varig

🧠 Lições sobre poder, confiança e atitude no mundo corporativo

🌍 Mudança para o México: choque cultural e transformação pessoal

🧘‍♀️ Burnout e redescoberta do autocuidado

👩‍👦 Desafios e aprendizados com a maternidade atípica

👨‍👩‍👧‍👧 Gravidez de gêmeas e adaptação à nova vida em família

🌱 Transição de carreira e recomeço após demissão inesperada

🌊 Enfrentamento das enchentes no RS com filhos pequenos

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Neste episódio, tenho a honra de receber um convidado que alia disciplina, propósito e uma jornada de superação admirável: Cícero Barreto.

Nascido em Três Lagoas, filho de um caminhoneiro e de uma dona de casa, aprendeu desde cedo que conquistas não acontecem por acaso. Aos sete anos mudou-se para Carapicuíba e, ainda menino, começou a trabalhar. No vôlei encontrou sua primeira escola de valores, mas foi na corrida que sua trajetória ganhou um novo rumo.

Formado em Sistemas, com pós-graduação em Marketing pela FGV e MBA em Ohio, construiu uma sólida carreira de 27 anos na Omint, onde hoje atua como Chief Marketing Sales Officer.

Aos 35 anos mergulhou no universo das ultramaratonas e, em 2016, tornou-se o primeiro sul-americano a vencer os 100 km da Mongólia, competindo com atletas de 40 países. Autor do livro Correndo na trilha dos sonhos, pai da Valentina e da Rebeca, ele traduz cada quilômetro em lições de liderança, equilíbrio e impacto social. Neste episódio:

🚛 Lições de trabalho e caráter aprendidas na boleia do caminhão

🏐 O vôlei como ferramenta de disciplina e proteção na adolescência

💼 Transição do trabalho informal para o mundo corporativo

🏢 Construção de carreira sólida em uma única empresa

🏥 Transformações e desafios no setor de saúde suplementar

🩺 Modelos de prevenção e promoção de saúde no grupo Omint

🤹‍♂️ Liderança multigeracional e escuta ativa

🏃 Incentivo à corrida e superação pessoal nas ultramaratonas

🇲🇳 Conquista histórica na Mongólia e lições de propósito

🧘 Heróis anônimos e impacto fora dos holofotes

👨‍👧 Transmissão de valores para os filhos

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Neste episódio, recebo uma das pioneiras do marketing de influência no Brasil: Beta Whately.

Formada em Relações Públicas pela FAAP, começou a trabalhar cedo, aos 13 anos, e logo desenvolveu seu talento natural para construir relacionamentos. Ainda jovem, atuou como vendedora na Daslu, experiência que se tornaria a base para sua carreira no universo da comunicação.

Em 2012, fundou a Fizz, uma das primeiras agências do país a conectar marcas e influenciadores digitais, acompanhando de perto a evolução do mercado — das blogueiras aos criadores de conteúdo, do aspiracional ao info entretenimento, dos macros aos microinfluenciadores. Reconhecida como empreendedora de alto impacto pelo programa global Winning Women da EY, em 2024 deu um novo passo como sócia da Vozz, agência especializada em gestão estratégica de carreiras na creator economy.

O currículo impressiona, mas a vida real também: entre jornadas de 16 horas e momentos de vulnerabilidade, ela mostra que equilíbrio total é apenas uma ilusão poética.

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Neste episódio, recebo um convidado que une visão estratégica e inquietude criativa para transformar dados em decisões: Marco Marcelino.

Sua jornada começou aos 13 anos, como estampador no fundo da casa dos pais, numa busca incansável por conhecimento em serigrafia ainda na era pré-internet. Essa curiosidade o levou ao mundo editorial, onde passou de redator técnico a editor-chefe e, em 2001, fundou sua própria editora.

Hoje, é fundador e CEO da Serinews, agência de inteligência de mercado que traduz números em insights estratégicos. Como sócio da NürnbergMesse Brasil, criou o NiLab, laboratório que aplica inteligência artificial para aproximar expositores e cooperadores em eventos. Também é publisher da revista Empresário Digital, que reinventou a mídia customizada com Big Data.

Traz lições imperdíveis para este episódio:

🎨 Paixão pela estamparia e lições de responsabilidade

📉 Quebra da empresa e busca por profissionalização

📚 Transição para o mercado editorial e jornalismo técnico

📊 Criação de editora própria e virada estratégica com dados

🕵️‍♂️ Criação da agência boutique de dados com confidencialidade

📈 Casos de impacto através da análise de dados

📡 Aplicações de telemetria no ambiente físico industrial

🧑‍🏫 Mentoria reversa e aprendizado com gerações mais jovens

🏡 Aplicações de dados na vida familiar e decisões pessoais

🔐 Ética e responsabilidade no uso de dados

📉 Determinismo vs. livre arbítrio nos padrões de dados

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Existe uma epidemia silenciosa se espalhando entre líderes e executivos no Brasil. Não é burnout, nem ansiedade. É algo mais sutil — e mais perigoso para os negócios: o pessimismo disfarçado de inteligência.

Em muitas empresas, é mais valorizado quem aponta problemas do que quem apresenta soluções. O discurso pessimista é confundido com “realismo”, enquanto o otimismo é visto como ingenuidade. Esse viés mina decisões estratégicas, enfraquece equipes e bloqueia inovação.

Neste episódio, compartilho a história de um prisioneiro de guerra no Vietnã que sobreviveu quando otimistas e pessimistas sucumbiam. E apresento um protocolo prático para transformar “realismo amargo” em “esperança produtiva” — um ativo crítico para liderar em ambientes incertos.

No fim, fica a pergunta: na sua liderança, você está construindo um caminho ou apenas prevendo o colapso?

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Neste episódio, recebo uma das protagonistas da revolução das HRtechs no Brasil: Mariana Dias.

Formada em Administração pela USP, com especialização em Stanford, ela iniciou sua carreira na Ambev, onde se destacou como a mais jovem sócia da empresa. Mas foi ao decidir abandonar essa trajetória promissora que ela deu o passo mais ousado de sua vida: fundar a Gupy, primeira HR Tech do Brasil a aplicar inteligência artificial nos processos seletivos.

Desde 2015, Mariana tem pavimentado novos caminhos no setor de tecnologia e pessoas. Em 2022, liderou uma captação histórica de 500 milhões de reais: o maior investimento já feito em uma startup fundada por mulheres na América Latina. Hoje, além de CEO, é Young Global Leader pelo Fórum Econômico Mundial, investidora anjo e cofundadora da Máfia do Moscatel, rede de apoio a mulheres empreendedoras.

Neste episódio, exploramos as lições de quem jurou nunca empreender, até perceber que já era, desde sempre, empreendedora:

🎓 Descobertas e reviravoltas na trajetória acadêmica e primeiros estágios

🌍 Experiências internacionais e aprendizados culturais

🚀 A virada para o empreendedorismo e o nascimento da Gupy

📈 Captação de grandes investimentos e estratégias para conquistar investidores

🤝 Aquisição de concorrentes e desafios de integração cultural

🤖 Tendências do futuro do trabalho, IA e impacto no RH

🏢 Construção de cultura organizacional forte em uma empresa em crescimento

💬 Autoconhecimento, liderança e gestão de energia pessoal

👨‍👩‍👧 Dinâmica familiar dentro e fora da empresa

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Neste episódio, recebo um convidado que representa com autenticidade a nova geração de executivos do mercado financeiro: André Kliousoff.

Com formação em Sistemas de Informação pela USP e pós-graduação acadêmica com mestrado e doutorado em Engenharia da Informação pela UFABC, André alia uma base técnica robusta a uma sensibilidade rara no universo do marketing.

Sua trajetória iniciou em uma fábrica em Santo André, passou por instituições como Santander e Webmotors, e encontrou sua expressão plena no BTG Pactual, onde está desde 2016. Foi ele quem idealizou e construiu a marca BTG Digital, estruturando do zero uma operação de marketing que hoje se tornou referência no setor.

Como CMO do banco, ele conecta o universo das finanças à cultura brasileira, buscando democratizar o acesso aos investimentos com uma abordagem mais humana e acessível.

Lições deste episódio:

🚀 A influência da ficção científica em inspirar o futuro da tecnologia

🎓 A sede por conhecimento e a motivação para buscar segurança financeira e crescimento profissional

🤝 A importância da autonomia, accountability e colaboração interna para entregar resultados

🏦 Estratégias para construção sólida da marca BTG Digital

🌍 Influência das origens na liderança e conexão com públicos diversos

🔄 Importância da abertura ao contraditório e flexibilidade de ideias

🎭 Versatilidade para transitar entre mundos e adaptar a comunicação

💡 A relação entre dinheiro, propósito e emoções humanas

🎯 Perguntas essenciais para contratação e alinhamento cultural

🚫 Perfis que não funcionam bem em equipes de alta performance

🎭 A verdade sobre carreira e o mito de "fazer só o que ama"

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