マネージャー向けの教育研修と既成概念ができている幾つかの教育プログラム。

それをあえて役員からメンバーまで行うことにした会社。これが大きな効果を生んだという話から始まりました。

例えばコーチングやファシリテーションは、管理職向けのスキルだとされてきました。

発想を変えて、メンバーにもコーチングやファシリテーションの教育機会を提供します。

するとコミュニケーションの質が格段に上がり、加えて効率的なコミュニケーションが行われるようになるのです。

企業規模などにより工夫は必要かと思いますが、検討してみてはいかがでしょうか。

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