新入社員が入社してもうすぐ3ヶ月。

育成の進捗はいかがですか？

専ら役員クラスのコーチをしている今野が珍しく新入社員のコーチをしています。

そこで気づいたことの中から３つの症候群を選んでお話ししました。

名付けて（その場で名付けたのですがw）

①「守破離の守」症候群

②「何でもかんでも学ぼう」症候群

③「素振り100回」症候群

髙野が振り返っても「あるある」です。

これらの症候群に陥らせいないために大切なことは「魚が欲しい人に、魚を与えるのではなく、魚の釣り方を教える」ことだと言ってもいいでしょう。

「成長」と「馴れ」は異なるものです。

初めは恐る恐るだったのに、遠慮なく魚をもらえるようになるのは「馴れ」。

環境や獲物が変わっても、自分の力で魚を釣れるようになるのが「成長」。

みなさんの周囲の新入社員は「成長」していますか？

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