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今回は高野のFacebook投稿から話がスタート。
その内容は、高野が創業初期から関わってきた株式会社ツクルバの適時開示について、共同創業者の立派な決断を称えた投稿でした。
それを読んだ今野はタックマンモデルを想起。
タックマンモデルについて今野が620社のコンサル経験をもとに話を進めていくと、ツクルバに伴走してきた高野はツクルバの創業期から今回の決断に至るまでの経緯がまさにタックマンモデルだったと気づいたのです。
もちろん決してスムーズに何事もなくチームビルディングが成されたわけではありません。この番組内では語られなかった幾度もの壁を彼らはとことん話し合って乗り越えてきました。その乗り越え方が素晴らしかったのだと、高野はあらためて思い返したのでした。
この番組はSpotify for Podcastersの他、Podcast、Google Podcastでもお聴きいただけます。
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今回は高野のFacebook投稿から話がスタート。
その内容は、高野が創業初期から関わってきた株式会社ツクルバの適時開示について、共同創業者の立派な決断を称えた投稿でした。
それを読んだ今野はタックマンモデルを想起。
タックマンモデルについて今野が620社のコンサル経験をもとに話を進めていくと、ツクルバに伴走してきた高野はツクルバの創業期から今回の決断に至るまでの経緯がまさにタックマンモデルだったと気づいたのです。
もちろん決してスムーズに何事もなくチームビルディングが成されたわけではありません。この番組内では語られなかった幾度もの壁を彼らはとことん話し合って乗り越えてきました。その乗り越え方が素晴らしかったのだと、高野はあらためて思い返したのでした。
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