Es ist ganz einfach: Wenn du nicht weißt, wo du hin willst, wird du auch nirgends ankommen. Ziele und Zielvereinbarungssysteme gibt es viele, die OKR-Methode ist im Kontext von New Work in den letzten Jahren immer populärer geworden. Ich zeige dir, was es damit auf sich hat und wie du OKR-Methode für dich anwenden kannst.

Die Definition der OKR-Methode lautet: Objective Key Results sind ein transparenter Rahmen für die Erreichung der Ziele für einzelne Mitarbeiter, Teams und das Management eines Unternehmens. Im Podcast spreche ich darüber, warum Ziele wesentlich für den Erfolg von Individuen und Unternehmen ist, welche Vorteile das OKR-Modell bietet, welche Probleme bei der Einführung des OKR-Modells oft auftauchen und wie exakt die Methode funktioniert. Für die Erstellung deines eigenen OKR-Sets erläutere ich dir das Zusammenspiel von Objectives und Key Results und biete dir bei Registrierung zur New Work Heroes Community eine tiefergehende Präsentation zum Thema OKRs zum Download an.

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