Den Mut zur Veränderung hat Esther schon früh entdeckt. Nicht verwunderlich also, dass sie den gut laufenden Himbeer Verlag, den sie mitgegründet hat, verlässt und den Weg in die psychotherapeutische Aromaberatung mit Fokus auf psychoemotionale Themen einschlägt – und sich dabei neu erfindet. In dieser Folge erzählt sie von den Herausforderungen und Zweifeln, die sie auf ihrer Reise begleitet haben, und wie sie ihren Neuanfang gemeistert hat. Natürlich gibt es auch einige wertvolle Tipps für deine Hausapotheke in Sachen ätherische Öle – ein Thema, das ich persönlich sehr faszinierend finde. Das sind weitere Themen der Folge:

Mehr über die New Work Heroes:

In dieser Episode beleuchte ich die Frage: Wer bin ich und wenn ja wieviele? Soll ich die Welt retten oder richtig gut werden in meinem Spezialgebiet? Ich stelle zwei kraftvolle Beispiele aus dem neuen New Work Heroes Report vor, die zeigen, wie du innere Dialoge aufdeckst und produktiv für deinen Erfolg nutzt. Erfahre, wie du deine multiplen Superkräfte balancierst und eine so dein Ideenvulkan und dein innerer Monk Frieden schließen. Es geht konkret darum, wie du Widerstände überwindest, die dich bisher blockiert haben.

Produkt-Launch: Der New Work Heroes Report ist ab sofort erhältlich! Ein Report, der dir dabei hilft deine Grenzen zu sprengen, deine Selbstwirksamkeit zu stärken und deinen Wandel zu gestalten – maßgeschneidert und unverwechselbar, mit klaren Zielen.

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Im zweiten Teil unseres Gesprächs mit Carsten Meier, dem Mitgründer von Intraprenör, geht es ans Eingemachte: Wie gelingt die Transformation zu moderneren Arbeitsmodellen wie der 4-Tage-Woche? Carsten gibt uns auch einen Blick hinter die Kulissen der Pilotstudie und erzählt, wie Unternehmen Widerstände überwinden, Mitarbeitende einbinden und langfristig produktiv bleiben. Carsten spricht auch darüber, wie Organisationen die 80/100/100-Regel umsetzen und welche Rolle Führung dabei spielt.

Die Themen der Folge

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Carsten entdeckte schon während seines Schulpraktikums, wie erfüllend kreative und menschenzentrierte Arbeit sein kann. Kein Wunder also, dass er Mitgründer von Intraprenör wurde – einem Beratungsunternehmen, das People Companies baut. In dieser ersten von zwei Folgen, spricht Carsten über den Weg von einem Uni-Projekt zur mehrfach ausgezeichneten Beratung und seine Unternehmerheldenreise und die Pilotstudie zur 4-Tage-Woche, bei der 45 Unternehmen deutschlandweit neue Arbeitszeitmodelle ausprobierten. Und ja, wir erfahren auch, was Carsten an seinem freien Tag in der Woche macht.

Ein paar Fakten zur Pilotstudie

In Folge 103 widmen wir uns einmal mehr der Karriere-Heldenreise. Ich habe mich für mein neues Produkt, den New Work Heroes Report ran gesetzt und die vierstufigen Heldenreise auf drei Protagonisten maßgeschneidert. Begleite Lea, Tarik und Anna auf ihrer Reise durch diese Phasen, in denen sie Hindernisse überwinden, sich neu erfinden und schließlich ihre Selbstbestimmung finden.

Diese drei Heldenstories sind nur eine Erarbeitung aus dem New Work Heroes Report und repräsentieren die junge Zielgruppe der Berufsstarter. Es gibt noch zwei weitere Versionen, die ich in kommenden Podcastfolgen vorstelle und natürlich in deiner Version des New Work Heroes Reports.

Übersicht

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Ich spreche weiter mit Torben Müller, Projektleiter für die Bereiche Tiefbau und Leitungen bei 50Hertz, über das Projekt SuedOstLink, eines der größten Infrastrukturprojekte Deutschlands. Die Stromtrasse spielt eine entscheidende Rolle für die Energiewende. Zusammen mit Thorben habe ich zwei Jahre das Agile Construction Arbeitsmodell für seine vier Teams entwickelt.

Im zweiten Teil des Interviews diskutieren wir die organisatorischen Hürden und Erfolge bei der Skalierung des Agile Construction Arbeitsmodells. Thorben spricht über die Herausforderungen mit agilen Grenzflächen und wie sie die Arbeit mit den Teams und Partnern beeinflusst haben. Zudem teilen wir Einblicke in die kulturelle Veränderung der Bauindustrie und die Bedeutung von Transparenz und Zusammenarbeit.

Zentrale Themen:

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Ich spreche mit Torben Müller, Projektleiter für die Bereiche Tiefbau und Leitungen bei 50Hertz, über das Projekt SuedOstLink, eines der größten Infrastrukturprojekte Deutschlands. Die Stromtrasse spielt eine entscheidende Rolle für die Energiewende. Zusammen mit Thorben habe ich zwei Jahre das Agile Construction Arbeitsmodell für seine vier Teams entwickelt. In dieser Episode gibt Thorben Einblicke in die Herausforderungen des Projekts und erklärt, wie das Agile Construction Arbeitsmodell die Zusammenarbeit mit Partnern und Teams optimiert hat.

Zentrale Themen:

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In dieser Folge blicken wir auf 5 (!) Jahre des New Work Heroes Podcast zurück und heben die erfolgreichsten Episoden hervor. Inhalt der Folge ist die Frage, wie du den perfekten Workshop gestaltet. Basierend auf meiner 15-jährigen Erfahrung als Workshop-Moderator teile ich bewährte Methoden und Ansätze, um Workshops produktiver und effektiver zu gestalten. Vom richtigen Umgang mit Gruppendynamiken bis zur Strukturierung von Workshop-Inhalten.

Deep Dive - Workshop Workshop:

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Alex Wunschel ist für mich eine wichtige Inspiration gewesen bei meinen ersten Schritten in das Web 2.0 im Jahr 2006. Sein Podcast "Blick über den Tellerrand" brachte mich selbst in die Podosphäre. In diesem Interview sprechen wir über seinen Weg als Unternehmer und Marketingexperte und wie er die Veränderungen einschätzt, die heutige Technologien wie AI bringen. Natürlich gibt euch Alex wertvolle Tipps aus seiner reich gefüllten Schatzkammer als Podcastpionier.

Alex spricht auch über aktuelle Herausforderungen und wie er in die Zukunft blickt. Wir sprechen über die Chancen und Herausforderungen von KI im Marketing und in der Kommunikation und wie KI dir helfen kann, effizienter und kreativer zu arbeiten. Alex ist dabei getrieben von dem Wunsch, Technologie für das Gute zu nutzen. Ein weiterer Schwerpunkt des Interviews sind Alex' Einblicke in die Welt des Corporate Influencing. Hier gibt es wertvolle Einsichten dazu, wie Unternehmen und Einzelpersonen vom Aufbau von Personenmarken profitieren können.

Shownotes und mehr über die New Work Heroes:

Die LinkedIn Challenge habe ich Anfang Mai gestartet, um meine Präsenz auf LinkedIn zu verstärken und die Plattform noch mehr zu nutzen. Jeden zweiten Tag habe ich einen Beitrag veröffentlicht. Ich habe aufwendige Präsentationen erstellt, Selfies gepostet oder emotionale Postings verfasst. Mein Learning: je authentischer und persönlicher der Beitrag, desto mehr Feedback und Reaktion gab es.

Die Reaktionen zu meinem Posting zum Thema "Wege aus der toxischen Führung" bespreche ich im zweiten Teil dieser Podcast-Folge. Eine Führungskraft kann man als toxisch bezeichnen, wenn diese sich destruktiv verhält, und so Mitarbeiter:innen schadet. Dies kann emotionale Misshandlung, übermäßige Kontrolle oder einen Mangel an Empathie umfassen. Solche Führungskräfte nutzen oft ihre Machtposition aus und fördern eine Kultur der Angst. Emotionale Misshandlung im Arbeitsumfeld führt zu Stress, Angstzuständen, Depressionen und verringertem Selbstwertgefühl, was langfristig zu Burnout, verminderter Produktivität und hoher Fluktuation führt. Um dies zu bekämpfen, ist Selbstreflexion und professionelles Coaching für Führungskräfte entscheidend. Nutze die Whistle Blower Hotline deines Unternehmens!

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