Dies ist die wohl persönlichste Folge, die ich bisher aufgenommen habe. Denn ich spreche offen über meine Probleme mit Alkohol. Und es hat mich wirklich Zeit gekostet zu sagen, dass ich welche habe. Aber bin ich damit allein? Und welche Rolle spielt dieses Nervengift an unseren Arbeitsplätzen, Weihnachtsfeiern, Sommerfesten, Teambuilding- und Dinner-Abenden? Mein Versuch ist es in dieser Folge die Themen New Work und Alkohol zu beleuchten.

Ich spreche ich nicht nur über das, was mir geholfen hat bei meiner emotionalen Abhängigkeit mit Alkohol, sondern betrachte auch die physische und psychische Realität von Alkoholsucht. Wie wirkt sich Alkohol auf unser Stressempfinden aus? Warum ist es von Bedeutung die Auswirkungen von Alkohol auf unseren Hormon-Haushalt zu betrachten? Und wie wirkt sich das auf unsere Arbeitsfähigkeit aus?

New Work Heroes Content und Coaching:

Dieses Interview spannte einen roten Faden um die Themen Mut, Entscheidungen und Unternehmerinnentum. Es hat mir auch deshalb so viel Spaß gemacht, weil Dörte und ich schön abnerden konnten zu Baumwollgarn und Handwerk. Denn Dörte ist Meisterin des Macramé und auch meine Lehrerin. Seit letztem Jahr bin ich auf das Knoten von Wandschmuck gekommen und liebe mein neues Hobby. Dörtes bisheriger Lebensweg führte sie von New York nach Mexiko und von Montenegro bis Zürich. In der ganzen Welt knüpft sie neue Beziehungen, lernt von erfahrenen Textilkünstler:innen und erweitert ihr Wissen.

Eine große Inspiration in diesem Interview liegt für mich in Dörtes Erkenntnis, dass Erfahrung durch das Begreifen und Verinnerlichen von Lernschritten entsteht. Erst wenn man selbst ein paar hundert Knoten geknüpft hat, verinnerlicht man die Technik, weiß um die Risiken und wird besser und besser. Für die eigene Karriere und das Leben ist diese Fähigkeit natürlich ebenso sinnvoll und genau dazu liefert diese Episode jede Menge Input.

New Work Heroes Content und Coaching:

Das Jahr geht zu Ende und mit diesem letzten Podcast wünsche ich dir einen guten Rutsch und ein gesundes neues Jahr 2024. Ich blicke ein wenig zurück, was in diesem Jahr passierte und kündige Neues von New Work Scenes bis The Leader Within an. Das zentrale Thema dieser Folge ist psychologische Sicherheit von Teams, warum dieses Thema oft so massiv unterschätzt wird, wie schwierig es ist, eine wirklich psychologisch sichere Arbeitsumgebung zu schaffen.

Inhaltsübersicht der Podcastfolge:

New Work Heroes Content und Coaching:

Mit Patrick zu reden war eine Freude auf vielen Ebenen. Denn seine Erfahrung bei der Führung von Teams und dem Aufbau von Produkten kombiniert er mit seiner Gründerenergie, egal ob für Start-ups oder für Konzerne.

Was mir besonders gut gefallen hat, ist das er im März 2023, als wir das Interview aufgezeichnet haben, schon sehen konnte, dass er auf der Suche nach einer neuen Herausforderung ist. Seinen Job als Intrapreneur bei Blue Movement einem Start-up von Bosch Siemens Hausgeräte, hatte er zu der Zeit schon gekündigt und wusste noch nicht, was kommt. Wir sprechen über die Frage nach Sicherheit in unsicheren Zeiten, Systemtheorie und Konstruktivismus und wer die Hofnarren der heutigen Zeit sind. Sehr hörenswert und lehrreich.

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Eine Community ist das, was Coworking Spaces und im Grunde jedes Vorhaben wirklich zum Leben erweckt. Madeleine hat zusammen mit ihrem Team und Mitgründern in den letzten 14 Jahren mit dem betahaus ein ganzes Ökosystem aufgebaut, was sich über mehrere Städte und mit Startup Initiativen auch bis nach Jakarta und Tokyo erstreckt.

Ich bin sehr froh, mit dieser Interviewfolge einen Ausschnitt der betahaus-Story eingefangen zu haben. Madeleine teilt großzügig ihre Erfahrungen aus schweren Zeiten und ihren Erfolgskriterien der letzten 14 Jahre. Besonders gefällt mir, wie viel Wert Madeleine auf die Menschen um sie herum legt und wie gut sie diese Superkraft ableitet aus ihrer Vergangenheit.

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Wenn es darum geht, die Führungskompetenzen für die Arbeit der Zukunft zu definieren, dauert es nicht lange, bis folgendes Zitat fällt: “Wer lernen will, andere zu führen, sollte erst lernen, sich selbst zu führen!” Diese Podcastfolge ist die erste in einer dreiteiligen Serie über die Leadership Services der New Work Heroes und möchte Antworten rund um die Fragen dazu geben, was Führungskräfte, Teams und Unternehmen in dieser von Veränderung und Unsicherheit geprägten Zeit brauchen.

Wer sich mit sich selbst und den eigenen Themen beschäftigt, wird schnell feststellen, dass die meisten Situationen, die einem im Außen begegnen, Spiegel für die eigene Entwicklung sind. Es hört sich schon beinahe unverschämt an, aber die Ursache für den Schmerz, den diese Situationen verursachen, liegt in einem selbst.

In dieser Folge geht es um das Thema Selbstführung und ich gebe dir mit zwei sehr konkreten Beispielen auch Lösungen an die Hand, wie du schwierige Situationen auflöst. Wir schreiten die W-Treppe hinab zur Ursache von Konflikten, die handfest und alltagstauglich sind.

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Wie können wir ein Produkt entwickeln, dass es schafft, ein klares Gefühl in den Leuten entstehen zu lassen? Welches Erlebnis eines Services bringt ein Gefühl hervor, das begeistert und sich leicht weitererzählen lässt? Mit Fragen dieser Qualität beschäftigt sich das Team von design for human nature seit 30 Jahren und Arne Schultchen hat als Designer und Unternehmer derart viel gelebte Erfahrung im Gepäck, dass ich diese Folge zum Prototyp für die Makerqualität auswähle.

Das Hamburger Designstudio schafft es immer wieder, ikonische Gestaltung, Produktdesign und Services umzusetzen, die sich anfühlen, als ob sie schon immer da waren. Der Herzanker der Biermarke Astra, teo der vielfach ausgezeichnete Minisupermarkt von tegut, die Tourismus Initiative Glückswachstumsgebiet für Schleswig Holstein oder die Tankstelle einer komplett neuen Art für Jet. Ich selber begleite das Team von design for human nature seit über 10 Jahren bei der Konzeption von Workshops und Interventionen und freue mich riesig, dass Arne mit euch ein paar der Schätze aus seiner reichen Berufserfahrung teilt. Zudem habt ihr als Hörer:innen die Chance auf eine Weltpremiere, Arne erklärt die Methode, mit dem das Team so erfolgreich arbeitet.

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Was bringt dich ins Tun? Wie werden aus kreativen und wilden Träumen echte Projekte, Produkte und Services? Ich wurde in letzter Zeit oft gefragt: "Wie schaffst du da alles?" Für diese Podcastfolge bin ich dem nachgegangen und habe drei Prinzipien der Maker Magie gefunden, denen ich folge.

In den letzten 12 Monaten habe ich acht Projekte ins Leben geholt. Das größte ist das Filmprojekt New Work Scenes, wo ich als Ideengeber, Co-Drebuchautor, Prob-Master und Co-Regisseur mitwirkte und das kleinste Vorhaben waren Blogpostings. Dann gab es noch den Website-Relaunch, die Entwicklung des Leadership-Coachings, zwei neue Illustrationen für einen Kalender, ein neues Buchprojekt der Community Circle und natürlich 12 neue Podcastfolgen. Bei genauem Hinsehen habe ich diese drei Prinzipien gefunden:

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Achtung aufgepasst, jetzt regnet es Tipps für deinen New Work Alltag. Denn Pascal hat als Gründer des House of Future Skills und Business Trainer einiges zu berichten, darüber, wie Meetings dich glücklich machen statt frustriert oder wie du dein Team durch Workshops zu echten Veränderungen anleitest.

Als Pascal vor 14 Jahren aus Zürich nach Berlin kam, dreht er einer Führungsposition in der Agenturwelt den Rücken und machte sich selbstständig. Dieser mutige Schritt in eine neue Stadt und eine ungewisse Zukunft wurde belohnt. Heute ist er Experte für Trainings und Coachings im Bereich Skills der Zukunft, Moderationskompetenzen für Führungskräfte und Transformationen im Bereich New Work. In dieser Folge verrät dir Pascal, wie du:

Shownotes und mehr über die New Work Heroes:

Vor zwei Wochen habe ich einen One Day Month gemacht und möchte euch davon erzählen. Die Idee ist es, an nur einem Tag die Arbeit für einen ganzen Monat zu schaffen. Dabei kommt es darauf an, fokussiert in mehreren Flow-Blöcken zu arbeiten, ohne jegliche Ablenkung und mit einem klaren Ziel vor Augen.

Durchschnittliche Wissensarbeiter:innen haben in etwa nur eine Stunde akkuraten Flow täglich. Es gibt immer wieder Unterbrechungen von Kolleg:innen, unnötige Meetings und selbst verschuldete Ablenkungen. Das sind bei 20 Arbeitstagen nur 20 h Flow im Monat. Wenn dieser Flowzustand intensiviert wird und wir die Ergebnisse durch klare Zielsetzung, Laserfokus, gute Erholung und Reduzierung von Cognitive Load verdoppeln können, dann schaffen wir das, was andere in einem Monat schaffen in 10 Stunden! Diese Podcast-Episode enthält folgende Tipps:

Shownotes und mehr über die New Work Heroes: