今野があるクライアントの要請で“社内”取締役に就任することになりました。

起業して25年の今野にとって、25年ぶりに組織の「中の人」になったのです。

そこで今野が感じたことはエンプロイアビリティの重要性。そしてリクルートマネジメントソリューションズの超ロングセラー商品であるOBS（Organization Behavior Survey）とLDP（Leadership Development Program）における「対上司リーダーシップ」の重要性でした。

リーダーシップとは影響力のことです。組織において人は部下に対する影響力だけでなく上司に対する影響力を発揮することも組織にとって重要なことなのです。

長年コンサルタントをしてきたので十分に理解していたことなのですが、25年ぶりに組織の「中の人」になったからこそ感じた重要性。

それはきっと、今、組織の中でがんばっているみなさんの参考になると思います。

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