Conversas Inspiradoras - Edição Especial #07 - Covid-19 by Marco Ornellas

A trajetória e carreira da psicóloga carioca e profisional de RH Mariana Clark, 42 anos, levou-a a um campo árduo e espinhoso: o luto. Executiva de recursos humanos, com experiência de quase duas décadas em empresas como Natura e TV Globo, ela passou a estudar e desenvolver possibilidades de cuidado para profissionais “no auge do sofrimento, da dor, mergulhados em um processo de desorganização motivado pela vivência da perda”.

O artigo publicado me chamou a atenção e junto, o convite para batermos um papo, refletirmos, nos inspirarmos e buscarmos novos signficados para a dor e o luto – processo de rompimento de vínculos.

Foi um bom papo. Imperdível e importante no mundo que estamos vivendo.

O papo com a Maristela Moura, Sr. HR Manager for EMEA (Europe, Middle East and Africa) foi muito interessante e rico para entendermos o papel de um BP em particular um BP que atua na Matriz da DSM na Suiça, atuando para diferentes localidades, Europa, Ásia e África.

Falamos de ferramentas digitais e do momento da DSM no desenvolvimento de plataformas de RH para entregar para toda a organização funcionalidades na gestão de pessoas e como a RH trabalha os dados e se apropria e utiliza da Inteligência Artificial.

Falamos de diferenças culturais, como cada colaborador em diferentes localidades lidam e respondem à essa tecnologia e claro, Maristela compartilhou com a gente os aprendizados e as dificuldades para lidar com essa diferenças. Gosto muito do posicionamento dela quando se reconhece uma diversa (mulher e latina) vivendo e trabalhando na Suiça e o esforço de adaptação à cultura. Entende que apesar dos esforços e da adaptação não negar sua origem e sua história.

Falamos também da visão e do posicionamento da função RH e como é percebida em diferentes culturas.

Foi um bom papo, muito inspirador e esclarece alguns mitos e fantasias a respeito da função RH no Brasil e no Mundo.

Conversas Inspiradoras #20 - Jêniffer Moreira by Marco Ornellas

Conversar com Pedro Paro e Dario Neto é sempre um grande prazer. Duas pessoas iluminadas, atuando no negócio de consultoria e desenvolvimento organizacional, com práticas e posicionamento absolutamente coerentes com propósito de construção de um Brasil melhor.

Não tem como não se inspirar e se deleitar com a coerência e o caminho.

O papo teve origem no Relatório Práticas Emergentes no Negócios em resposta à crise do Covid-19, um estudo da Humanizadas, Instituto Capitalismo Consciente Brasil e a Universidade de São Paulo.

Papo para ouvir, refletir e mais ainda, se inspirar e se engajar nessa causa.

Gustavo começa essa entrevista falando da sua carreira desde o momento em quem entra na área, como trainee e crescimento dentro da Schincariol, a experiência diferente na Grendene, Supricel, Grupo Baumgart e por último como Diretor da Capitalys.

Rica e diferente, essa jornada trouxe múltiplas experiências dando ao Gustavo um nível de maturidade e conhecimento profundo sobre a área, e um posicionamento assertivo e diferenciado. Gustavo é hoje, na minha opinião, um dos mais diferenciados e experientes profissionais de RH. Admiro sua trajetória, motivo desse convite e conversa.

Foi um papo muito gostoso, inspirador.

Esse episódio das Conversas Inspiradoras foi com a Graziela Merlina sobre Capitalismo Consciente. Graziela é Conselheira do Instituto Capitalismo Consciente Brasil, consultora e co-autora do livro Fundamentos do Capitalismo Consciente.

Nessa conversa falamos um pouco da história do movimento, seu surgimento quando Raj Sisodia pesquisava empresas que gastavam menos que a média do mercado em marketing e, mesmo assim, tinham resultados extraordinários em termos de lealdade, reputação e confiança do consumidor e os colaboradores se sentiam felizes e prósperos.

Grazi se referiu de forma brilhante sobre o papel das empresas que curam, que devolvem para as casas e para a sociedade, pessoas sãs, pais e cidadãos conscientes, comprometidos e felizes e não pessoas doentes como em muitos ambientes que encontramos hoje.

Essa foi uma conversa muito inspiradora, consistente e consciente, mostrando que é possível fazer negócio de outro jeito, de uma maneira mais sustentável, mais consciente. Mais ainda, é importante que a Área de RH internalize essa conversa, esse movimento e seja o guardão desses pilares.

Conversar com Denise Eler é sempre uma conversa muito, muito inspiradora. Outsider, pioneira no tema de inovação e design thinking dentro da indústria e sensemaking. Falamos sobre a história a chegada e os caminhos do pensar do design e do Design Thinking no Brasil.

O Design Thinking resgatou a capacidade de questionar, de perguntar e explorar, da curiosidade e da estima em reconhecer o poder de criação. Trouxe um novo modelo mental.

Por si só o Design Thinking não consegue entregar o valor em especial quando a empresa está estruturada de forma linear e tradicional. Nesses casos somente a mudança do modelo mental não é suficiente.

Comparado ou trabalhado junto com o Agilismo, o Design Thinking responde a questão – como sabemos se estamos fazendo a coisa certa? Enquanto o Agilismo à questão – como podemos entregar algo de valor rápido?

Passeamos sobre a importância e os desafios do pensamento alternativo ao pensamento industrial, pensamento vigente.

Foi um bom papo, claro, histórico e bastante inspirador.

Formada por músicos brasileiros, imigrantes e refugiados de diversas partes do mundo, a Orquestra Mundana Refugi apresenta, sob a direção musical de Carlinhos Antunes, temas tradicionais da Palestina, Irã, Guiné, Congo e Brasil, além de composições próprias de Carlinhos Antunes para a formação. Nas vozes, Palestina, Congo, Guiné, Irã e Brasil. Os instrumentos vão do kanun ao acordeom, passando pelo piano, violino, cítara chinesa, bouzouki, e tantos outros.

Desde a primeira vez que tive oportunidade de assistir a Orquestra Mudana Refugi fiquei absolutamente encantado com o trabalho, a qualidade musical fruto da presença de diferentes culturas, hábitos, crenças, e inevitável a conexão dessa Orquestra com o mundo corporativo.

Próximo passo, convidar Carlinhos Antunes para um papo e começar essa conversa mais do que inspiradora e visitar alguns dos ensaios da Orquestra para sentir o clima e energia. Adorável!

Muito a aprender!

Obrigado Carlinhos Antunes e a todos os integrantes da Orquestra.

Nessa conversa tivemos a contribuição de Ramses Abdul Ghani – HR Leader na IBM em NY, EUA e Hilton Morbin – Controller cuidando de Finanças e Operações em uma Construtora em Kingston, Canadá.

Ambos falaram como suas empresas reagiram, aprenderam e estão se preparando para o futuro. Ramses em particular, compartilhou como a IBM – plataforma e soluções, estão apoiando a ciência e os cientistas no processamento e análise dos dados para um diagnóstico mais preciso e a busca da cura para o CoronaVírus – COVID-19.

Novamente, foi uma boa e inspiradora conversa.