今回は個人のミッションステートメントを書き換えるという話題から企業のミッションステートメントを書き換える効用へと話が発展しました。

MVVの浸透には「概念化→公式化→共創化」の３つのステップが必要だと言われています。

言語化すると言うのは、概念を記号化することです。記号はそれを見て同じ概念が浮かぶことが重要です。言語化は言葉（記号）を作ることを通じて共通の概念を創り出す概念化の過程でもあります。全員参加型で言語化に挑むと、このプロセス自体が共創化にもなります。

しかし一旦言語化されると、後から入社した人はその言葉（記号）を見ても既存の社員と同じ解釈をし、同じことを想起することが難しくなるため、一定期間が経つとあらためて共創化をする必要が生じます。その時がミッションステートメントの書き換え時です。

ぜひご自分の会社のミッションステートメントが浸透しているか、共創化できているかを振り返ってみてください。

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