組織の若返りを図りたいというニーズ。伝統的な企業に多いと思われます。しかし果たしてそうでしょうか。実は5年もすれば組織は老化しているとも言えるのです。

「組織の若返り」と言った時、多くの人は人員構成など「人」の問題だと捉えているように思います。

しかし「組織の若返り」の本質を見極めると、人だけでなく、事業、商品、組織、業務と多岐にわたって「古くからやってきた遺物」があるものです。これらを刷新して初めて組織は若返るのだとすれば、伝統企業か新興かに関わらず老化してしまうことがわかります。

組織の若返りを断行するのに必要なこと、最大限配慮すべきこととは何でしょう？

この番組はSpotify for Podcastersのほか、Podcast、Google Podcastでのお聴きいただけます。

『組織ラジオ』のバックナンバーは「いまのたかの」を検索！