Natuurlijk moet je verschillende stappen zetten om te zorgen dat je team effectief wordt. Maar als je eenmaal een effectief team hebt, moet je als middenvelder (manager, leidinggevende, professional) ook de nodige stappen zetten om te zorgen dat je team effectief blijft. Je moet onderhoud inplannen. Want daar waar mensen samenwerken – ook als die samenwerking heel goed gaat – sluipen er altijd zaken in de samenwerking die maken dat er niet productieve automatismen ontstaan of misverstanden en miscommunicatie optreedt. En dat wil je voor zijn…