今回の話は、部長からいきなり社長に抜擢された方へのコーチングの話からスタート。

普通に考えたら途方に暮れるのではないでしょうか。

経営チームの一員だったのならともかく、部長からいきなり社長です。経営チームとしての経験もありません。

そこで今野はどのようにコーチしたでしょうか。

部長から社長へという大ジャンプなだけに、社長・経営幹部と部長の違いがくっきりと見えます。

そしてこれは「部長から社長へ」というだけでなく、多くの昇進人事、幹部の人事異動にも応用できそうです。

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