2 um 9 - über Selbstorganisation und Sozialunternehmertum

Selbstorganisation wird oft mit Freiheit, Verantwortung und schnellen Entscheidungen verbunden. Doch wie sieht es aus, wenn man genauer hinschaut?

In dieser Folge spielen Fabian und Berenike eine neue Runde ihres „Selbstorganisations-Bingos“ – diesmal mit einem besonderen Twist: Statt Mythen geht es um die Schattenseiten der Selbstorganisation.

Von unklaren Verantwortlichkeiten über schwierige Entscheidungen im Team bis hin zu Informationsüberfluss und komplexen Personalentscheidungen: Diese Folge zeigt, dass Selbstorganisation nicht immer automatisch einfacher oder schneller ist – eine ehrliche Episode über Herausforderungen, Lernprozesse und offene Fragen.
Credits: Cover-Design von Ro

Selbstorganisation bedeutet Freiheit – aber auch viel Verantwortung! Damit das im Alltag wirklich funktioniert, braucht es klare Regeln.
In dieser Folge sprechen Berenike und Fabian darüber, wie bei SchoolCraft zwei zentrale Dokumente entstanden sind: die Vollmacht und die Verfassung. Während die Vollmacht Mitarbeitende dazu befähigt, im Namen des Unternehmens Entscheidungen zu treffen und z.B. Verträge zu unterschreiben, regelt die Verfassung die gemeinsamen Spielregeln der Zusammenarbeit.
Fabian beantwortet unter anderem folgende Fragen:

• Wie kam es dazu?
• Welche Fragen mussten rechtlich geklärt werden?
• Und warum ist eine Verfassung für ein selbstorganisiertes Unternehmen so wichtig?

Eine spannende Folge für alle, die auch mit der Selbstorganisation in ihrem Unternehmen starten möchten!
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Was passiert eigentlich wirklich, wenn man sich für Verantwortungseigentum entscheidet?

Nachdem wir in Folge #33 grundlegend über das Thema "Verantwortungseigentum" gesprochen haben, gehen wir in dieser Folge einen Schritt weiter und nehmen dich mit hinter die Kulissen: Fabian erzählt von den Anfängen, wie die ersten Schritte hin zum Thema Verantwortungseigentum und sein persönlicher Prozess aussah – von den ersten Gedanken bis hin zum fertigen Memorandum! 

Du erfährst:

• wie der Weg ins Verantwortungseigentum konkret abläuft
• warum dieser Prozess viel mehr mit dir selbst als mit Recht & Struktur zu tun hat
• wie Themen wie Gewinn, Verantwortung und Nachfolge neu gedacht werden
• warum dieser Schritt nicht einfach „rückgängig“ gemacht werden kann

Außerdem sprechen wir darüber:

• wie dich Sparring & Coaching durch diesen Prozess tragen können
• warum besonders das „Soul Searching“ ein zentraler Bestandteil ist
• und für wen Verantwortungseigentum überhaupt sinnvoll ist

Hör unbedingt auch in Folge #33 rein, wenn du die Grundlagen zu Verantwortungseigentum noch nicht kennst!

Zur Purpose Stiftung: Purpose Foundation

Vortrag zum Thema Gründer-Kompensation: YouTube - Transition to Steward-Ownership
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Gewohnheiten bestimmen mehr über unser Leben, als wir oft denken. In dieser Folge sprechen wir über das bekannte Buch „Atomic Habits“ und darüber, warum kleine Veränderungen langfristig eine enorme Wirkung haben können - sowohl in der Produktivität als auch in unserem Leben!

Außerdem teilen wir unsere eigenen Erfahrungen: Was funktioniert wirklich im Alltag? Was hat uns überrascht? Und welche Methoden – wie zum Beispiel Habit Stacking oder die 2-Minuten-Regel – helfen tatsächlich dabei, neue Routinen aufzubauen.

Key Takeaway: "Echte Veränderung kommt von innen"

Das Buch 📚
„Atomic Habits“ (englisch) bzw. "Die 1%-Methode" (deutsch) von James Clear
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Ein Blick hinter die Kulissen des Support-Teams von SchoolCraft: Zu Gast ist Jonas, der täglich mit Kund*innen arbeitet und ihnen bei technischen Fragen rund um den WorksheetCrafter hilft. Jonas erzählt, warum guter Support weit mehr ist als Probleme lösen. Außerdem gibt er uns einen Einblick in seine Rollen und wie er diese in seinem Arbeitsalltag aufteilt.
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In dieser Folge spricht Berenike mit Fabian über ein Thema, das ihn schon länger beschäftigt und ihn während seiner Auszeit begleitet hat: Unternehmenseigentum!

Nach der Einführung der selbstorganisierten Arbeitsweise bei SchoolCraft stellte sich für Fabian eine grundlegende Frage: Wenn Entscheidungsfreiheit und Verantwortung im Unternehmen verteilt sind – warum liegt die formale Macht weiterhin bei einer einzelnen Person?

Aus dieser Unstimmigkeit heraus beschäftigte er sich intensiv mit dem Konzept des Verantwortungseigentums (engl.: Steward Ownership). Im Gespräch erklärt er:

• Warum klassische Eigentumsmodelle problematisch sein können
• Was es bedeutet, Gewinnrechte und Stimmrechte zu trennen
• Weshalb Verkauf, Vererbung und unbegrenzte Gewinnausschüttung für ihn keine Option mehr sind

Eine Folge über Macht, Verantwortung, Nachfolge - und Fabian's ganz persönliche Sichtweisen!
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Unser Co-Host Fabian ist zurück! Er hat sich 3 Monate Auszeit genommen – und SchoolCraft lief trotzdem weiter. In dieser Folge reflektieren die beiden, wie sich sein temporärer Weggang auf Team, Entscheidungen und Zusammenarbeit ausgewirkt hat. Es geht um Vertrauen, Selbstorganisation und warum nicht perfekte Planung, sondern klare Rollen und gelebte Verantwortung den Unterschied machen! Außerdem teilt Fabian, wie seine Rückkehr war und warum das Zwischenmenschliche oft wichtiger ist als das Fachliche.

Eine ehrliche Folge darüber, wie moderne Zusammenarbeit aussehen kann, wenn Menschen sich gegenseitig den Rücken freihalten!
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Heute zu Gast - ein langjähriger Wegbegleiter von SchoolCraft: Nils Schnell von MowoMIND! In dieser Folge spricht Berenike mit Nils über die Selbstorganisationsreise von SchoolCraft aus der Metaperspektive von ihm als externer Coach. Gemeinsam reflektieren sie, was modernes Arbeiten heute wirklich bedeutet, warum Rollen mehr sind als Titel und wie klassische Unternehmen am einfachsten mit New Work starten. Außerdem teilt Nils Einblicke aus seiner Coachingpraxis und spricht über typische Phasen in Transformationsprozessen. Eine inspirierende Folge für alle, die Arbeit neu denken wollen!

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Remote-Arbeit klingt frei und flexibel – bringt aber besondere Herausforderungen für Verbindung und Nähe mit sich und kann manchmal einsam sein... In dieser Folge nimmt dich Berenike mit hinter die Kulissen von SchoolCraft und zeigt, wie Verbundenheit in einem 100 % remote-arbeitenden, selbstorganisierten Unternehmen bewusst gestaltet wird!
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Berenike begrüßt Margaux zum 2. Mal als Gast in einer Folge: Es geht diesmal um das Bedürfnis nach Anerkennung, den Unterschied zwischen Lob und Wertschätzung und darum, warum Feedback nicht „von oben“ kommen muss. Margaux teilt ihre persönliche Aha-Momente und erzählt, wie gute Zusammenarbeit, Reflexion und Feedback den Arbeitsalltag verändern. Außerdem gibt sie als Takeaway konkrete Einblicke in ihre Arbeitsweise, die ihr einen effizienten und strukturierten Tagesablauf ermöglichen.
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