Performans yönetimi denince akla hemen raporlar, hedefler, sonuçlar geliyor, değil mi?
Ama unutmayın...

⚡ Performansı sadece ölçmek yetmez, desteklemek gerekir!

Bir çocuğa bisiklet sürmeyi öğretirken sürekli hatalarını söylerseniz, motivasyonu ne olur?
Ya güçlü yönlerini vurgulayıp cesaret verseniz? 🤔 İşte tam da bu!

👥 Performans yönetimi insan odaklı bir süreçtir.
— Çalışanları rakam olarak görmeyin.
— Güçlü yönlerini keşfedin, destekleyin, gelişimlerine yol açın!

Bir takım koçu maç skorlarıyla değil, oyuncularıyla ilgilenir.
İş yerinde de aynı şey geçerli:
👉 Değer verin. Destekleyin. Öğretin. Gelişsinler.

Unutmayın:
📌 Başarıyı ölçmek değil, potansiyeli ortaya çıkarmak önemlidir!
Çünkü insanlar, raporların ötesindedir! 💡