Kajakroere og håndbold-trænere fortæller lederne, hvordan de tænder flammen hos medarbejderne. Adfærdsdesignerne forsøger at hjælpe lederne med at strukturere arbejdet, så det føles let og attraktivt.
Men det er jo medarbejderens ansvar at møde op med en stor portion motivation. Lederne og virksomheden kan dog ret hurtigt slukke flammen – og ironisk nok, så slukkes flammen af deres forsøg på at skabe motivation.

I episode 21 tager vi fat i motivationen og diskuterer det ud fra forskellige modeller (men Vrooms Expectancy Theory har vundet vores hjerter) og en række studier, der belyser, hvordan motivation virker i praksis.

Vi behandler emnet gennem vores klassiske indslag:

En skarp at starte på: Er motivation 100% medarbejderens ansvar?

Research – kontroversielt eller intuitivt: Vi præsenterer studier og data, der viser motivationens DNA – set både fra lederens og medarbejderens perspektiv.

En tur i supermarkedet, hvor vi shopper en tilgang til at højne muligheden motivation.

Værterne er som altid Rasmus Fischer Smidt (VP HR Novo Nordisk, tidl. konsulent) og Mogens Fog (Partner og konsulent i GML-HR, tidl. Mærsk).

God fornøjelse med showet