今野はあるクライアントに5年後のビジョンについてワークショップを実施することを提案し、開催しました。実行してみると、それは今野自身にとっても刺激的なものになったのです。

クライアントの社長のコンセプトは“Our Company”。

社長が考えたビジョンを理解させ、浸透させるのではなく、社長の考えを原案にして、役員・管理職がその原案をGOOD & MOREで考え、フラットに意見を闘わせるワークショップを提案し、社長はその実行を決断しました。

その結果は想像以上のものになりました。

今野はどんな工夫をして、どんな設計をしたのか。オブザーバーとしてワークショップに同席した社長はどのような態度で臨んだのか。参加者である役員や管理職はどのように取り組み、どんな成果をあげたのか。

様々な場面で参考にしていただけると思います。ぜひお聴きください。

この番組はSpotify のほか、Apple Podcastでもお聞きいただけます。

『組織ラジオ』のバックナンバーは「いまのたかの」を検索！