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自己効力感という言葉は一般的です。それは「自分ならできる」という自信に似た感覚。実は組織にも「自分たちならできる」という、いわば組織効力感を持った組織があります。
組織効力感を持った組織やチームは強力です。困難な状況にも、互いに信頼し、強みを活かして突破していきます。スポーツのチームで言えば「この仲間、このチームなら勝てる」「このチームなら負ける気がしない」という、メンバーが共通して持っている自信に満ち溢れた状態です。そしてこれはビジネスの組織にも当てはまるのです。
それではチャンスにもピンチにも強い組織効力感を持った組織にするために必要な条件は何でしょう?
今野が実施している研修の設計思想を元に5つの条件について話しています。ぜひみなさんの組織やチームに組織効力感はあるだろうかと振り返り、それが足りていないのであれば5つの条件のどれが不足しているのかを考えてみてください。非常に強力な組織へのヒントになることと思います。
この番組はSpotifyおよびAppleのPodcastでお聴きいただけます。
『組織ラジオ』のバックナンバーは「いまのたかの」を検索!
自己効力感という言葉は一般的です。それは「自分ならできる」という自信に似た感覚。実は組織にも「自分たちならできる」という、いわば組織効力感を持った組織があります。
組織効力感を持った組織やチームは強力です。困難な状況にも、互いに信頼し、強みを活かして突破していきます。スポーツのチームで言えば「この仲間、このチームなら勝てる」「このチームなら負ける気がしない」という、メンバーが共通して持っている自信に満ち溢れた状態です。そしてこれはビジネスの組織にも当てはまるのです。
それではチャンスにもピンチにも強い組織効力感を持った組織にするために必要な条件は何でしょう?
今野が実施している研修の設計思想を元に5つの条件について話しています。ぜひみなさんの組織やチームに組織効力感はあるだろうかと振り返り、それが足りていないのであれば5つの条件のどれが不足しているのかを考えてみてください。非常に強力な組織へのヒントになることと思います。
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