De fleste af os ved, hvordan det føles at være en del af et dynamisk og inspirerende team, der arbejder hen imod et fælles mål.
Man oplever et stærkt tilhørsforhold og ser sit team som et sted, hvor man lærer og vokser sammen.
Udover den individuelle følelse, er den teamcentrerede tilgang også god for forretningens evne til at performe (McKinsey 2024: All about teams).

I episode 25 gør vi op med de gængse teammodeller og kommer med vores bud (med hjælp fra forskning) på en teamtilgang, der indfrier den kollektive kognitive kapacitet, som ethvert team jagter. 

Vi kommer rundt om alle de klassiske indslag:

1. En skarp at starte på: Hvem har ansvaret for at et team fungerer optimalt?
2. Research – kontroversielt eller intuitivt: Massevis af studier, der viser de mest effektive tilgange til at arbejde i teams.
3. Supermarkedet: Vi shopper en tilgang bestående af 6 adfærdsbeskrivelser centreret om Mål, Struktur og Samarbejde.  

Værterne er som altid Rasmus Fischer Smidt (CVP HR Novo Nordisk, tidl. konsulent) og Mogens Fog (Partner i GML-HR, tidl. Mærsk).

God fornøjelse med showet.