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#26 Tipps gegen Fachkräftemangel: Gehalt ist nicht alles
Let´s Talk - der Podcast der Fidas Steuerberatung
Mehr als Gehalt
Viel wichtiger ist mittlerweile die Art und Weise, wie der Chef mit den Mitarbeitern umgeht. D.h. das Miteinander und die Kommunikation sind wesentliche Faktoren, genauso wie das flexible Arbeiten, das nicht zuletzt durch die Corona-Krise in jenen Branchen, wo es möglich ist, an enormer Wichtigkeit gewonnen hat.
Der Fisch stinkt vom Kopf zuerst
Doch "stinken" will natürlich niemand. Man muss als Chef ganz einfach „attraktiv“ sein für seine Mitarbeiter.
in einer Umfrage im Bereich kaufmännischer Berufe landeten „Anerkennung“, „Respekt“ und „die Förderung der eigenen Entwicklung“ unter den Top-10-Merkmalen, die einen guten Arbeitgeber auszeichnen.
Man sollte sich folgende Fragen stellen und aus Sicht der Mitarbeiter ehrlich beantworten:
**Jeder bekommt die Mitarbeiter, die er verdient. **
Wenn man sich also das nächste Mal über einen Mitarbeiter ärgern sollte oder die Stimmung im Betrieb schlecht ist, sollte man sich folgende 3 Frage stellen:
Frage 1: Gehe ich selbst überhaupt motiviert ins Unternehmen und strahle Freude aus?
Frage 2: Weiß ich, was meine Mitarbeiter bewegt,
Frage 3: Sehe ich meine Mitarbeiter als wertvolles Kapital oder als notwendige Kosten?
Tipp: einfachmal das Konto Personalkosten umbenennen in Mitarbeitereinkommen. Das verändert die Wahrnehmung total.
Die eigene Stimmung überträgt sich auf die anderen
Wie man in den Wald hineinruft, kommt es zurück.
Tipp: Bevor man z.B. die Firma betritt, sollte man die Mundwinkel eine Minute lang zu einem Grinsen hochziehen. Dadurch senden die Nerven Signale ans Gehirn: „Mir geht es gut, also entspannen und gut drauf sein.“
Wertschätzung ist wesentlicher Motivationsfaktor
Eine ausreichende Wertschätzung ist ein wichtiger Faktor. Der Chef muss sich für die Mitarbeiter interessieren und ihnen das auch tatsächlich zeigen.
Denn warum sollte sich ein Mitarbeiter für jemanden anstrengen,
der ihn nicht wertschätzt, oder der sich gar nicht einmal für ihn interessiert? Genauso funktioniert ja auch eine gute Partnerschaft!
Lob, Kritik und Feedback
Kritik ist natürlich auch notwendig. Jedoch darf das Lob auch nicht ausbleiben. Wenn sich hier ein Gleichgewicht einstellt, dann kommt die Wertschätzung und Motivation automatisch.
Lob und Feedback – das ist vielleicht der treffendere Begriff statt Kritik – sind ja auch wieder eine Form der Wertschätzung. Und somit wichtig für die Mitarbeitermotivation.
Ganz genau. Und ich gehe jetzt zurück ins Büro, werde lächeln und meinen Mitarbeitern sagen, wie sehr ich es schätze, dass sie da sind.
Der Podcast der fidas Steuerberater Österreich. Mit News zu Wirtschaft, Steuern und Recht. Kurz und knackig in 5 bis 7 Minuten präsentiert. www.fidas.at
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By Fidas SteuerberatungLet´s Talk - der Podcast der Fidas Steuerberatung
Mehr als Gehalt
Viel wichtiger ist mittlerweile die Art und Weise, wie der Chef mit den Mitarbeitern umgeht. D.h. das Miteinander und die Kommunikation sind wesentliche Faktoren, genauso wie das flexible Arbeiten, das nicht zuletzt durch die Corona-Krise in jenen Branchen, wo es möglich ist, an enormer Wichtigkeit gewonnen hat.
Der Fisch stinkt vom Kopf zuerst
Doch "stinken" will natürlich niemand. Man muss als Chef ganz einfach „attraktiv“ sein für seine Mitarbeiter.
in einer Umfrage im Bereich kaufmännischer Berufe landeten „Anerkennung“, „Respekt“ und „die Förderung der eigenen Entwicklung“ unter den Top-10-Merkmalen, die einen guten Arbeitgeber auszeichnen.
Man sollte sich folgende Fragen stellen und aus Sicht der Mitarbeiter ehrlich beantworten:
**Jeder bekommt die Mitarbeiter, die er verdient. **
Wenn man sich also das nächste Mal über einen Mitarbeiter ärgern sollte oder die Stimmung im Betrieb schlecht ist, sollte man sich folgende 3 Frage stellen:
Frage 1: Gehe ich selbst überhaupt motiviert ins Unternehmen und strahle Freude aus?
Frage 2: Weiß ich, was meine Mitarbeiter bewegt,
Frage 3: Sehe ich meine Mitarbeiter als wertvolles Kapital oder als notwendige Kosten?
Tipp: einfachmal das Konto Personalkosten umbenennen in Mitarbeitereinkommen. Das verändert die Wahrnehmung total.
Die eigene Stimmung überträgt sich auf die anderen
Wie man in den Wald hineinruft, kommt es zurück.
Tipp: Bevor man z.B. die Firma betritt, sollte man die Mundwinkel eine Minute lang zu einem Grinsen hochziehen. Dadurch senden die Nerven Signale ans Gehirn: „Mir geht es gut, also entspannen und gut drauf sein.“
Wertschätzung ist wesentlicher Motivationsfaktor
Eine ausreichende Wertschätzung ist ein wichtiger Faktor. Der Chef muss sich für die Mitarbeiter interessieren und ihnen das auch tatsächlich zeigen.
Denn warum sollte sich ein Mitarbeiter für jemanden anstrengen,
der ihn nicht wertschätzt, oder der sich gar nicht einmal für ihn interessiert? Genauso funktioniert ja auch eine gute Partnerschaft!
Lob, Kritik und Feedback
Kritik ist natürlich auch notwendig. Jedoch darf das Lob auch nicht ausbleiben. Wenn sich hier ein Gleichgewicht einstellt, dann kommt die Wertschätzung und Motivation automatisch.
Lob und Feedback – das ist vielleicht der treffendere Begriff statt Kritik – sind ja auch wieder eine Form der Wertschätzung. Und somit wichtig für die Mitarbeitermotivation.
Ganz genau. Und ich gehe jetzt zurück ins Büro, werde lächeln und meinen Mitarbeitern sagen, wie sehr ich es schätze, dass sie da sind.
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