Tobiáš Vybíral je UX designér, který dnes vede startup, jenž mění způsob, jak nemocnice pracují s daty.

Mluví o tom, proč právě designéři často bývají skvělí foundeři, jak poznat, co má smysl řešit právě teď, a proč strategie začíná u pokory, ne u titulů.

Sdílí zkušenosti z budování HTG Medical, přístup k salesu jako výzkumu, rozhodování pod tlakem i to, co mu pomáhá zvládat těžší fáze founderství.

Honza Šrůtek, Senior Director Product Design v Outreach, mluví o tom, jak dělat strategický design i bez formálního zadání. Proč už nejde jen o výstupy, ale o to, co navrhujeme, proč to děláme a jak to ovlivní byznys. A proč v B2B nestačí jen hezké UI. Zkušenosti z Londýna, práce s Marty Caganem i vývoj produktu, který designéři tvoří společně s obchodníky.

Kuba, Lukáš a Milan mluví o tom, jak vznikl tým design leadershipu v 2FRESH, proč už nestačí „dělat věci dobře“, a co dělat, když chceš držet kvalitu i ve chvíli, kdy tým roste a přestáváš mít věci pod kontrolou.

Standardy nejsou tabulka na zdi. Jsou způsob, jak spolu v 2F děláme věci: co jo, co ne, jak předcházet failům, jak pracovat se zpětnou vazbou, i co znamená být designér, se kterým je radost pracovat.

Jan Toman ze Supernovy vysvětluje, proč jejich designéři nečekají, až vývojáři něco opraví – rovnou to fixnou sami. V kódu. Jak je to možné? Mají přístup do GitHubu, znají codebase, pracují s vlastním produktem a mají prostředí, kde se můžou učit.

Honza mluví o tom, proč je důležité nebát se rozbít věci, jak funguje collapsed talent stack a proč si myslí, že budoucnost designu je o zmenšování vzdálenosti mezi rolemi.

Jak AI proměňuje fungování agentur? Honza Částek z Cleevia popisuje, proč hlavní hodnota agentur nebude ve vývoji nebo designu, ale v rozhodování o tom, co má AI vytvořit. Mluví o tom, jak AI zrychluje vznik produktů, proč budou menší týmy šťastnější a jak poznat, do čeho má smysl investovat čas i peníze.

Míša Horňáková vede design v Heureka Group a v podcastu sdílí zkušenosti z 15leté kariéry – od začátků ve vydavatelství až po roli Group Head of Product Design. V rozhovoru mluví o tom, proč je důležité dělat víc, než se od vás čeká, jak vypadá jejich designová „career journey“ a proč se ani jako manažerka nechce vzdát Figmy. Řeč byla i o tom, jak designérům pomáhat růst, jak se v Heuréce mění spolupráce napříč týmy a proč je nebezpečné měnit víc věcí najednou.

Keboola mění způsob, jakým se tvoří produkty – a to od základu. Tomáš Netrval, Head of Product, popisuje, jak přepisují svůj produktový proces pomocí AI nástrojů, jako je Cursor, a proč dnes dávají přednost funkčnímu prototypu před vymazleným mockupem ve Figmě.V rozhovoru se bavíme o tom, jak produktový tým pracuje s Git repozitáři, co znamená nový model spolupráce designérů a vývojářů a proč v budoucnu možná produktové týmy povedou AI agenti. Jde o hlubší proměnu práce, mindsetu i rolí – a tahle změna už začala.

Nejhorší mindset na světě mají UXáři – proč? Jak se mění role designu a UX v době AI a proč podle Vojty Ročka nejsou UXáci pro startupy klíčoví? V podcastu s Jakubem Karlecem a Lukášem Pitterem probírá, proč investoři raději sází na sales a vývoj než na design, jak startupy fungují bez UX a proč je budoucnost produktů v automatizaci, ne v design thinkingu.

AI mění pravidla hry a designéři se musí přizpůsobit. Tradiční role designéra už nestačí – kdo chce zůstat relevantní, musí rozšířit své schopnosti. Jak se mění práce designérů? Jak AI ovlivňuje produktový vývoj? A co znamená být „workflow designérem“? Lukáš Pitter a Jakub Karlec sdílí svůj pohled na to, kam design směřuje a jak se připravit na budoucnost.