⠀
היום ב- 3 דקות על שיווק, ⠀
אנחנו הולכים לדבר בעיה מאוד משמעותית שיש לרוב המנכ"לים, ⠀
היזמים ובעלי החברות. ⠀
⠀
והבעיה היא – ⠀
שרובם לא באמת המנכ"לים של העסק שלהם. ⠀
נשמע מוזר, ⠀
אבל אם מפרקים ומנתחים את התנהלות שלהם ביום יום, ⠀
אפשר להתחיל להבין על מה מדובר .⠀
⠀
מה מבינים? ⠀
⠀
שכמות זמן ההתעסקות של המנכ"ל הממוצע בחברה קטנה ובינונית ⠀
בתפעול של העסק, ⠀
היא לא פרופורציונלית להגדרת התפקיד שלו. ⠀
במילים אחרות, ⠀
לא מעט מהזמן של המנכ"ל מתבזבז על דברים חיצוניים ⠀
ולא על דברים שהוא באמת צריך (חייב) להתעסק איתם, ⠀
כמו אסטרטגיה, ⠀
פיתוח עסקי, ⠀
שיתופי פעולה, ⠀
גיוס אנשים נכונים לתפקיד ⠀
הנעת תהליכים עסקיים, ⠀
ניהול… ⠀
⠀
מנכ"ל בסופו של דבר, ⠀
צריך לעשות הרבה מאוד פעולות ⠀
שמצדיקות את השכר שלו ואת השווי השעתי. ⠀
⠀
אז מה עושים כדי לשנות את זה? ⠀
איך ממקסמים את הזמן המשמעותי של המנכ"ל ⠀
לביצוע משימות התואמות את הגדרת תפקידו? ⠀
כל התשובות בפרק.