การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแรงและยั่งยืนไม่ใช่แค่เรื่องของการประกาศค่านิยมหรือแนวทางการทำงานเพียงอย่างเดียว แต่มันคือกระบวนการที่ต้องการการออกแบบและการปรับเปลี่ยนให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ ภูมิทัศน์ของอุตสาหกรรม และความคาดหวังของบุคลากรในองค์กร⁣

⁣

ในบทความนี้ เราจะพาคุณสำรวจ 3 เครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้การสร้างและปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กรเป็นเรื่องที่เป็นรูปธรรมและนำไปใช้ได้จริง:⁣

⁣

1. Org Culture Canvas – เครื่องมือที่ช่วยองค์กรออกแบบชุดค่านิยมตั้งแต่เริ่มต้น โดยวิเคราะห์จากเป้าหมายและบริบทเฉพาะขององค์กร⁣

2. Value Compass – ตัวช่วยสำคัญในการปรับแต่งหรือเพิ่มเติมค่านิยมองค์กรให้เหมาะสมกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะในกรณีที่ธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างหรือภูมิทัศน์⁣

3. Value Playbook – คู่มือที่นำเสนอวิธีการและกิจกรรมเพื่อสร้างประสบการณ์และสื่อสารค่านิยมองค์กรให้กระทบต่อ Mindset และพฤติกรรมของบุคลากรอย่างแท้จริง⁣

⁣

ด้วยเครื่องมือทั้งสามนี้ องค์กรของคุณจะมีแนวทางที่ชัดเจนในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่เพียงแค่สร้างความเข้าใจ แต่ยังสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนในทุกระดับขององค์กร⁣

⁣

⁣

Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท⁣

ผู้ก่อตั้งเพจ A Cup of Culture⁣

⁣

⁣

⁣

A Cup of Culture⁣

────⁣

#วัฒนธรรมองค์กร⁣

#companyculture⁣

#corporateculture ⁣

#organizationalculture ⁣

==================⁣

ติดต่อสอบถามและพูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣

📞: 0939322445 📧: [email protected]⁣

(คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣