🎙️ Dans cet épisode d’On Jase Business, je reçois Jonathan Gilbert, fondateur d’Emprez, une entreprise spécialisée en implémentation de systèmes SaaS et en structuration des opérations pour les entreprises en croissance.

On discute principalement de :

• La réalité de l’implémentation SaaS en entreprise : pourquoi implanter un outil (CRM, ERP, plateformes SaaS) ne règle rien en soi si les processus ne sont pas clairs et alignés à l’interne.

• Les erreurs fréquentes des dirigeants : multiplier les outils, automatiser trop vite ou sans vision globale, et confondre technologie et structure organisationnelle.

• Le rôle des systèmes dans une croissance saine : comment utiliser les bons outils au bon moment pour soutenir les opérations, la prise de décision et la collaboration plutôt que créer plus de friction.

Jonathan partage une vision très terrain de la transformation numérique :
👉 moins de hype
👉 plus de clarté opérationnelle
👉 et une approche centrée sur la réalité des équipes

Un épisode concret, pragmatique et pertinent, autant pour les dirigeants, fondateurs, COO et gestionnaires qui veulent mieux structurer leur entreprise avant de penser à scaler.

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