On Jase Business

Samuel Leroux est cofondateur de Solios Watches, une maison horlogère montréalaise qui fabrique des montres solaires au design minimaliste et qui est certifiée B Corp. Rencontré à HEC avec son associé Alexandre Desabrais, il a lancé Solios sans aucune expertise en horlogerie.

Dans cet épisode, on parle de l’importance de choisir son associé avant son idée, de trois ans de développement avant la première montre, du lancement Kickstarter sans budget pub et de ce que près de 2 000 clients disent réellement chercher dans un produit écoresponsable. On aborde aussi la fabrication en Asie, ce que veut dire « entreprise québécoise » et comment les tarifs douaniers américains ont forcé Solios à regarder ailleurs.

Un épisode pour les entrepreneurs qui veulent lancer un produit physique et bâtir une marque d’ici.

Igor Erchov est le fondateur d'Équipe Impact chez Multi-Prêts. À la tête d'une équipe de près de 30 courtiers hypothécaires, il partage son parcours, sa vision du leadership humain et l'importance du coaching pour aider ses collaborateurs à dépasser leurs limites. On y aborde la gestion d'une équipe multiculturelle, les défis réels du marché immobilier actuel et la mission d'accompagner les communautés arrivantes vers la propriété. Un échange riche en enseignements sur la gestion d'équipe et la croissance en affaires.

Jeremy Prudhomme est le fondateur de OnPod Studios. Ancien producteur à Radio-Canada, il a quitté une carrière établie pour réinventer l'industrie du balado avec des studios entièrement automatisés. Dans cet épisode, on discute de la transition entre la maîtrise technique et la gestion d'entreprise, des défis de bâtir des studios qui fonctionnent à distance, de l'importance du podcast comme levier d'autorité, et de son ambition audacieuse de propulser OnPod à l'échelle nationale. Une discussion passionnante sur l'innovation, la structure et la vision entrepreneuriale.

Guillaume Lajoie est le fondateur de Lajoie Conseil. Dans cet épisode, on discute de son parcours atypique en politique, en relations publiques et dans l'écosystème des startups. On aborde l'importance cruciale du positionnement avant les ventes, les dangers de la recherche de certitude à 100 %, le piège des communications génériques à l'ère de l'IA, et la différence entre se créer un emploi et bâtir une véritable entreprise. Une discussion sans filtre sur la prise de risque et la construction d'un succès aligné.

Julie Bélanger-Belley est fondatrice de Rebelleyus Consultations RH à Winnipeg. Avec plus de 25 ans d’expérience en ressources humaines, elle a travaillé dans plusieurs provinces et territoires, en contexte bilingue comme unilingue anglophone, avant de quitter un emploi stable pour se lancer à son compte.

Dans cet épisode, on parle du vide en ressources humaines francophones au Manitoba, de la façon dont elle a bâti sa crédibilité de zéro, de son approche humaine auprès des organismes à but non lucratif et de son projet de grande conférence en français sur le bien-être au travail. On aborde aussi un moment pivot : l’embauche de son premier employé après trois ans en solo.

Un épisode pour les entrepreneurs, les gestionnaires et tous ceux qui rêvent de se lancer à leur compte en français.

Stéphane Désormeaux est courtier immobilier résidentiel et commercial chez Royal LePage Humania à Saint-Jérôme, membre du Club National des Élites et du Cercle Exécutif. Après une carrière en télécom et gestion d’équipes, il a tout lâché pour l’immobilier — et 13 ans plus tard, il dirige le Groupe Desormeaux Sirard dans les Laurentides.

Dans cet épisode, on parle du vrai métier de courtier immobilier — pas celui des réseaux sociaux. Pourquoi beaucoup entrent dans l’industrie mais peu y restent, pourquoi même lui fait vendre ses propres maisons par d’autres courtiers, et pourquoi il a volontairement réduit son équipe de 15 à 7. On parle aussi de MBA exécutif, de mode de vie 7 jours sur 7, et de ce que ça veut vraiment dire réussir en immobilier au Québec.

Un épisode pour ceux qui pensent à l’immobilier et ceux qui veulent comprendre la vraie réalité du métier.

Philippe Massicotte, entrepreneur aguerri et coach d'affaires, est l'invité de ce nouvel épisode de On Jase Business. Fort d'un parcours débuté très humblement et marqué par l'investissement immobilier ainsi que le développement de multiples marchés, Philippe revient sur sa trajectoire audacieuse.

On discute de son déclic à 19 ans, de l'art de se bâtir un réseau quand on part de zéro, de la transition entre échanger son temps contre de l'argent et créer un véritable patrimoine, ainsi que des pièges de la croissance en affaires. Un épisode authentique, percutant et stratégique pour tous les dirigeants du Québec.

Hugo Lambert, propriétaire et fondateur de LPR Technologies, est l'invité de ce nouvel épisode de On Jase Business. Fort de près de 30 ans d'expérience dans le domaine des TI à Montréal, Hugo revient sur son parcours entrepreneurial audacieux, amorcé à une époque où le choix de devenir entrepreneur surprenait son entourage.

On discute de sa transition d'un profil purement technique à un rôle de leader visionnaire, des pièges de l'intelligence artificielle et de l'utilisation non encadrée des outils comme Copilot et ChatGPT par les employés, ainsi que de l'importance de s'appuyer sur des processus solides plutôt que de simplement multiplier les effectifs. Un épisode technique, stratégique et percutant pour tous les dirigeants du Québec qui souhaitent sécuriser et propulser leur entreprise.

Marie-France Lemieux, fondatrice de MG Services Traiteur, est l'invitée de ce nouvel épisode de On Jase Business. De ses premiers projets d'enfance à son retour sur les bancs de l'école hôtelière à 38 ans, elle raconte sans filtre les défis de bâtir une entreprise de zéro — incluant deux ans sans se verser de salaire.

Au programme : pourquoi elle a abandonné les mets préparés pour se consacrer au traiteur, comment sortir de la cuisine pour faire croître son entreprise, l'importance cruciale de s'entourer dans un réseau d'affaires, et sa vision ambitieuse d'atteindre les 2 millions de dollars. Un épisode rempli de leçons de résilience et de stratégie pour tous les entrepreneurs !

Régis Pomerleau a travaillé près de 20 ans en réfrigération avant de lancer Réfrigération Pomerleau à Mirabel. Son départ a été précipité par une publication sur les réseaux sociaux — et il est parti de zéro, sans clients ni réseau garanti.

Dans cet épisode, on parle de la vraie réalité de la réfrigération commerciale et industrielle — un métier que personne ne comprend vraiment, mais qui est partout. On aborde aussi pourquoi un technicien qui en sait juste assez pour être dangereux peut coûter des milliers de dollars, et sa philosophie de bien réparer une fois plutôt que de revenir dix fois. Un épisode brut, authentique et plein de leçons concrètes sur l’entrepreneuriat de métier.

Un épisode pour les entrepreneurs de métier et tous ceux qui ont des équipements de réfrigération dans leur entreprise.