Dans cet épisode d’On Jase Business, je reçois Karyne Plouffe, photographe spécialisée en portraits d’affaires et entrepreneure derrière Créations souvenirs mademoiselle K.

On parle notamment de :

📸 Passion vs stabilité : quitter un emploi chez Bombardier après 16 ans pour revenir à son rêve de jeunesse et bâtir une business alignée.

🚀 Se lancer en affaires sans expérience : réseautage, apprentissage sur le terrain, erreurs de début et importance de trouver sa niche (courtiers immobiliers, professionnels, etc.).

🧠 Entrepreneuriat & équilibre de vie : gestion du temps, famille, surcharge de travail, délégation et construire une vie sur mesure sans s’épuiser.

Karyne partage une vision claire :
👉 vivre de sa passion sans compromis
👉 bâtir une business alignée avec ses valeurs
👉 privilégier la liberté plutôt que le paraître

Un épisode concret et inspirant pour les entrepreneurs, les créateurs et tous ceux qui veulent transformer une passion en entreprise viable.

Dans cet épisode d’On Jase Business, je reçois Joseph Karam et Clément Bouland, co-propriétaires de Bello, une entreprise qui développe une plateforme d’hydratation innovante combinant machine, capsules naturelles et technologie.

On parle notamment de :

💧 Réinventer l’hydratation : Bello propose une machine qui filtre l’eau et permet d’ajouter des capsules naturelles (électrolytes, saveurs, bénéfices santé) pour créer une routine personnalisée tout au long de la journée.

🚀 Créer un produit hardware au Québec : du prototype imprimé en 3D jusqu’à l’industrialisation, en passant par L’œil du dragon et l’entrée au marché.

📈 Scaling, marketing et cash flow : éduquer le marché, bâtir la confiance, vendre direct au consommateur et gérer les défis financiers d’une startup hardware en croissance.

Joseph et Clément partagent une vision claire :
👉 devenir une marque mondiale reconnue
👉 promouvoir une meilleure hydratation au quotidien
👉 contribuer à réduire l’usage des bouteilles en plastique

Un épisode concret pour les entrepreneurs, les passionnés d’innovation et tous ceux qui veulent comprendre comment bâtir un produit physique ambitieux à partir de zéro.

Dans cet épisode d’On Jase Business, je reçois Luc Lespérance, professeur au HEC Montréal, spécialiste de l’intelligence artificielle, auteur et ancien consultant chez Deloitte.

On parle notamment de :

🤖 Ce qu’est vraiment l’intelligence artificielle : au-delà des chatbots et des automatisations, Luc explique comment l’IA transforme déjà notre façon d’apprendre, de travailler, de réfléchir et de prendre des décisions.

📚 L’IA, l’école et les études supérieures : est-ce qu’un bac ou une maîtrise ont encore de la valeur dans un monde où l’information est accessible instantanément ? On parle d’esprit critique, de dette cognitive, d’expertise et du rôle de l’éducation dans les prochaines années.

💼 L’avenir du travail à l’ère de l’IA : quels emplois vont évoluer, pourquoi les “super experts” vont devenir encore plus importants, et comment s’adapter sans tomber dans la peur ou dans la dépendance technologique.

🧠 Santé mentale, surcharge informationnelle et relation à la technologie : notifications, réseaux sociaux, anxiété, solitude, illusion d’empathie avec les machines… un échange humain et nuancé sur les impacts concrets de la technologie dans nos vies.

Luc partage une vision claire :
👉 l’IA n’est ni magique ni neutre dans ses effets
👉 il faut apprendre à l’utiliser avec jugement
👉 le vrai enjeu n’est pas seulement la technologie, mais notre capacité humaine à nous adapter intelligemment

Un épisode essentiel pour les entrepreneurs, les étudiants, les professionnels et tous ceux qui veulent mieux comprendre ce qui s’en vient avec l’intelligence artificielle.

Dans cet épisode d’On Jase Business, je reçois Cindy Bégin, propriétaire de Temiscom, une entreprise de graphisme qu’elle développe depuis plus de 13 ans.

On parle notamment de :

🎨 Créer sa propre job… puis devenir entrepreneure pour vrai : comment elle est passée du mode pigiste à une posture assumée de dirigeante en choisissant de faire grandir son entreprise.

🤝 Une approche humaine du graphisme : bâtir des relations durables avec les clients, comprendre leur réalité et sortir du modèle “mandats à la chaîne”.

🌲 Entreprendre en région : contribuer au développement local, créer des opportunités et bâtir autrement en dehors des grands centres.

Cindy partage une vision claire :
👉 le succès ne se mesure pas seulement en argent
👉 l’équilibre et le plaisir comptent autant que la performance
👉 il faut oser évoluer pour créer ses propres opportunités

Un épisode inspirant pour les créatifs, entrepreneurs et tous ceux qui veulent bâtir une entreprise alignée avec leurs valeurs.

Dans cet épisode d’On Jase Business, je reçois pour une 2e fois Mathieu Bélanger, cofondateur de Parkour3, qui nous partage les coulisses d’une acquisition stratégique majeure qui propulse l’entreprise à l’échelle pancanadienne… et américaine.

On parle notamment de :

🚀 Acquérir une entreprise hors Québec : le processus complet, de la lettre d’intention refusée jusqu’à la transaction finale et l’intégration.

🌎 Expansion au Canada anglais et aux États-Unis : gérer des équipes bilingues, casser la perception d’entreprise “francophone seulement” et bâtir une présence nord-américaine.

📈 Croissance par acquisition : passer du plateau à un objectif clair de 10M$ de chiffre d’affaires et viser encore plus haut.

👥 Intégration humaine et culturelle : rassurer les employés, sécuriser les clients clés, préserver l’identité de l’entreprise acquise et éviter l’effet “takeover”.

💡 Vision entrepreneuriale à long terme : transformation constante, pivots stratégiques, développement des talents et plan de relève.

Mathieu partage une conviction forte :
👉 ne rien faire est parfois plus risqué que d’oser
👉 la croissance doit créer des opportunités pour l’équipe
👉 le succès, c’est bâtir quelque chose de plus grand que soi… tout en ayant du fun

Un épisode concret pour les entrepreneurs qui veulent croître, faire des acquisitions et sortir de leur zone de confort sans perdre leur culture d’entreprise.

Dans cet épisode d’On Jase Business, je reçois Hugo Berger, fondateur d’Atelier B2B, une entreprise spécialisée en prospection téléphonique et multi-canal pour aider les entreprises à générer des rendez-vous qualifiés.

On parle notamment de :

📞 La prospection téléphonique en 2026 : pourquoi le téléphone fonctionne encore (et même mieux qu’avant) quand il est bien utilisé.

🎯 La prospection dynamique : combiner appels, courriels, médias sociaux et même envois postaux personnalisés pour attirer l’attention des décideurs.

🧠 Influence vs manipulation : vendre avec intention et valeurs, créer une vraie connexion humaine plutôt que pousser une offre.

Hugo partage une vision claire :
👉 vendre est une responsabilité, pas une intrusion
👉 la conversation humaine a plus de valeur que l’automatisation
👉 la constance et la méthode font toute la différence

On aborde aussi le réseautage (BNI, événements d’affaires), l’importance des valeurs en entreprise et même son autre projet, Télétravail Academy, qui accompagne les organisations dans l’optimisation du télétravail (volet légal, santé-sécurité et technologie).

Un épisode concret pour les entrepreneurs B2B, les dirigeants et tous ceux qui veulent générer plus d’opportunités sans tomber dans la vente agressive.

Dans cet épisode d’On Jase Business, je reçois Hugo Levasseur, entrepreneur qui aide les entreprises manufacturières et distributeurs à trouver des fournisseurs à l’international et à structurer leurs importations.

On parle notamment de :

🚢 Importer sans se planter : comment acheter à l’international, comprendre les étapes (production, transport, délais) et éviter les surprises.

📦 Coûts, cashflow et tarifs : calculer le vrai coût “livré à la porte”, gérer les paiements (30/70) et anticiper les changements de droits/taxes et surtaxes.

🔎 Sécuriser ses fournisseurs : références, enquêtes de crédit, vérifications… et même faire inspecter une usine/commande sur place pour réduire le risque.

Hugo partage une vision claire :
👉 aller chercher des données avant de décider
👉 diversifier ses fournisseurs pour rester solide
👉 éviter la paralysie par analyse et avancer avec des tests

Un épisode concret et stratégique pour les entrepreneurs et gestionnaires qui veulent réduire leurs coûts, sécuriser leurs achats et structurer une vraie stratégie d’importation.

Dans cet épisode d’On Jase Business, je reçois Lyssa-Marie Gagné, coach en nutrition spécialisée auprès des femmes, pour une discussion honnête sur la perte de gras, les régimes et la relation avec la nourriture.

On parle notamment de :

🥗 Sortir du cycle des régimes : pourquoi les approches restrictives créent souvent un effet yoyo et comment bâtir des habitudes durables plutôt que temporaires.

⚖️ Perte de gras sans obsession : comprendre que la discipline seule n’est pas le problème et que la constance passe par l’équilibre, pas par la privation.

🧠 Relation saine avec la nourriture : arrêter la culpabilité, mieux gérer les cravings et apprendre à écouter ses signaux plutôt que suivre des règles rigides.

Lyssa-Marie partage une vision claire :
👉 la transformation doit être durable
👉 l’équilibre vaut plus que la restriction
👉 la constance est plus puissante que la motivation

Un épisode concret et éclairant pour les femmes qui veulent perdre du gras, améliorer leur relation avec la nourriture et créer des habitudes alimentaires qui tiennent dans le temps.

Dans cet épisode d’On Jase Business, je reçois Louis-Félix Binette, fondateur de MAIN: Stratégie, croissance et structuration d’entreprises.

On parle notamment de :

📈 Structurer avant de scaler : pourquoi la croissance sans fondation solide crée plus de problèmes que de résultats.

🧠 Vision stratégique et exécution : transformer une idée ou un potentiel en plan concret, mesurable et aligné avec la réalité de l’entreprise.

⚙️ Bâtir une organisation performante : leadership, clarté des rôles, discipline opérationnelle et prise de décision basée sur des données plutôt que sur l’émotion.

Louis-Félix partage une vision claire :
👉 la croissance doit être intentionnelle
👉 la structure protège l’entreprise
👉 la stratégie vaut plus que l’improvisation

Un épisode concret et stratégique pour les entrepreneurs, dirigeants et gestionnaires qui veulent faire croître leur entreprise de manière durable et intelligente.

Dans cet épisode d’On Jase Business, je reçois Marc-Antoine Laramée et Cynthia Delisle, un couple en courtage hypothécaire chez Hypotheca, derrière L’Équipe Mac.

On parle notamment de :

🏦 Pourquoi passer par un courtier plutôt qu’une banque : analyser l’ensemble de ta situation, comparer plusieurs prêteurs et bâtir une stratégie adaptée à ton projet plutôt que simplement magasiner un taux.

📊 Taux fixe ou variable : comprendre les différences, la tolérance au risque et l’importance de choisir une option alignée avec ta réalité financière.

⚠️ Les erreurs fréquentes en achat immobilier : décisions précipitées, mauvaise compréhension des conditions et impacts à long terme sur ton prêt hypothécaire.

Marc-Antoine et Cynthia partagent une vision claire :
👉 prioriser l’éducation financière
👉 accompagner les clients avec transparence
👉 bâtir des stratégies à long terme plutôt que chercher le “meilleur taux” à court terme

Un épisode concret et éclairant pour les acheteurs, les investisseurs et tous ceux qui veulent mieux comprendre le courtage hypothécaire et prendre des décisions financières plus éclairées.