Dans cet épisode d’On Jase Business, je reçois pour une 2e fois Mathieu Bélanger, cofondateur de Parkour3, qui nous partage les coulisses d’une acquisition stratégique majeure qui propulse l’entreprise à l’échelle pancanadienne… et américaine.

On parle notamment de :

🚀 Acquérir une entreprise hors Québec : le processus complet, de la lettre d’intention refusée jusqu’à la transaction finale et l’intégration.

🌎 Expansion au Canada anglais et aux États-Unis : gérer des équipes bilingues, casser la perception d’entreprise “francophone seulement” et bâtir une présence nord-américaine.

📈 Croissance par acquisition : passer du plateau à un objectif clair de 10M$ de chiffre d’affaires et viser encore plus haut.

👥 Intégration humaine et culturelle : rassurer les employés, sécuriser les clients clés, préserver l’identité de l’entreprise acquise et éviter l’effet “takeover”.

💡 Vision entrepreneuriale à long terme : transformation constante, pivots stratégiques, développement des talents et plan de relève.

Mathieu partage une conviction forte :
👉 ne rien faire est parfois plus risqué que d’oser
👉 la croissance doit créer des opportunités pour l’équipe
👉 le succès, c’est bâtir quelque chose de plus grand que soi… tout en ayant du fun

Un épisode concret pour les entrepreneurs qui veulent croître, faire des acquisitions et sortir de leur zone de confort sans perdre leur culture d’entreprise.