Deze week praten Karin en Marischka over waar je als manager, leidinggevende en stafprofessional op het middenveld van de organisatie begint als de zaken in jouw team niet goed lopen of je je doelen niet dreigt te behalen. Vaak kijken we naar de mensen – de individuele teamleden – die niet aan de planning of verwachtingen voldoen.

Maar is dat wel terecht? Want vaak is het systeem van de organisatie de oorzaak van het niet kunnen werken zoals we zouden willen werken. Andere afdelingen werken niet mee, er is geen prioriteit voor de taken die moeten worden gedaan, er is geen budget om externe hulp aan te boren of besluitvorming is vaag of duurt te lang.

En kun je het dan jouw teamlid wel aanrekenen dat het allemaal niet (tijdig) loopt? Er staat weer een podcastaflevering voor je klaar met volop voorbeelden en praktische aanpakken die je als middenvelder direct toe kunt passen.